Упрощенная HTML-версия
5
Здесь многое зависит не от размера или геогра-
фического охвата. На мой взгляд, переживут са-
мые подготовленные, а они есть и среди федеральных,
и среди региональных банков. Я говорю о подготовлен-
ности с точки зрения стратегии, отработанных систем
риск-менеджмента, сбалансированности бизнеса и т.д.
Например, банки с международными акционерами, ко-
торые уже достаточно давно вошли в их капитал. Такие
банки уже долгое время очень большое внимание уделяли
процедурным вопросам, внедряли различные политики
в соответствии с лучшими международными практика-
ми, формировали портфели с учётом жёстких требований
к диверсификации по самым разным параметрам — от ко-
личественных до географических. Такая кропотливая ра-
бота требует много времени и усилий, при этом некоторые
требования по тем или иным ограничениям могут казаться
сдерживающим фактором на этапах бурного роста рынка,
но в кризисные моменты вы будете счастливы, что у вас
всё это есть.
Хорошие шансы также у банков, которые смогут опе-
ративно сконцентрироваться на своих сильных сторо-
нах и отказаться, например, от полной универсальности
в пользу определённых ниш, куда направят максимум ре-
сурсов и энергии.
Сложнее же всего придётся банкам-монолайнерам,
работающим в розничном кредитовании. Здесь причины
очевидны: падение платёжеспособного спроса, сложности
с привлечением ресурсов и т.д.
6
Самая эффективная мера — прямая поддержка пу-
тём докапитализации. Как известно, одна из таких
программ уже стартовала в 2015 году. В список её участ-
ников попали в основном крупные федеральные банки,
но при этом есть ещё много достойных и интересных
кандидатов, в том числе среди банков меньшего мас-
штаба, региональных кредитных учреждений, нишевых
игроков — тех, кто создаёт по-настоящему конкурентную
среду, необходимую для эффективного и клиентоориен-
тированного рынка. Я уверен, что в связи с максимальной
эффективностью именно такого подхода и его востребо-
ванностью банковским сообществом регулятор будет
рассматривать возможности поддержки более широкого
круга банков.
Важным шагом представляется и вопрос субсидирова-
ния. Например, Правительством РФ утверждается субси-
дирование низкой ипотечной ставки. Ставка в 13% будет
предоставляться при покупке жилья на первичном рынке.
Новая мера предусматривает предоставление субсидий
организациям-кредиторам и АИЖК для возмещения не-
дополученной прибыли по выданным ипотечным займам.
Надеюсь, в случае успеха этот опыт будет пролонгирован
и распространён и на другие сферы.
АПРЕЛЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
47
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ