Упрощенная HTML-версия
По прогнозу Банка России, в следующем году реальные
доходы населения снизятся на 20–30%. Соответственно
ожидается падение потребительского спроса, розничное
кредитование перестаёт быть драйвером роста банков-
ского сектора. В корпоративном секторе снижение обо-
ротов и рентабельности наблюдается практически во
всех отраслях. Качественных заёмщиков осталось мало.
Поэтому, как и другие кредитные организации, мы уже-
сточили подходы к условиям выдачи кредитов и оценке
платёжеспособности клиентов. Так, в настоящее время
в структуре обеспечения сделки недвижимость и транс-
порт могут составлять до 80%, товары в обороте и обору-
дование — не более 20%. Как показывает практика, даже
наличие качественных залогов не является стопроцент-
ной гарантией возврата кредитов: в новой экономиче-
ской реальности залоги по дефолтным ссудам становят-
ся мало ликвидными. В рамках собственной кредитной
политики учитываем также отраслевые риски, в частно-
сти, вероятность неисполнения обязательств особенно
высока сейчас в строительном и туристическом бизнесе.
Тем не менее процесс кредитования мы не остано-
вили. Банк «Открытие» участвует в программе предо-
ставления льготных ипотечных кредитов в рамках госу-
дарственного субсидирования процентной ставки. Мы
также готовы предоставлять кредиты малым предпри-
ятиям и индивидуальным предпринимателям на более
лояльных условиях в рамках соглашения с МСП Банком,
который реализует государственную программу фи-
нансовой поддержки малого и среднего предпринима-
тельства. Банк «Открытие» заключил также соглашение
с Агентством кредитных гарантий — это даст возмож-
ность существенно увеличить объёмы кредитования
малого и среднего бизнеса, не имеющего возможности
обеспечения займов собственным имуществом. Сотруд-
ничество с агентством позволяет банку покрывать до
50% от суммы.
5
Многие эксперты предрекают рост количества
слияний банков в более широких масштабах, чем
в 2014 году. Объективно к этому будет подталкивать вы-
сокострессовая экономическая реальность: небольшим
игрокам всё труднее выдерживать жёсткие требования
регулятора, находить средства на докапитализацию, обе-
спечивать значительные финансовые, технологические,
интеллектуальные инвестиции, для того чтобы обеспе-
чивать необходимую экономическую эффективность,
конкурировать за клиентскую базу, за качественных за-
ёмщиков, за повышение рыночной доли, за новые ниши.
Опыт нашего банка показывает, что в составе крупных
банковских структур клиенты получают не только каче-
ственно новый уровень сервиса и расширенный спектр
возможностей, но и гарантии надёжности.
АПРЕЛЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
63
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ