Упрощенная HTML-версия
АПРЕЛЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
5
СОДЕРЖАНИЕ
Анализ
68
Горячая десятка
Розница: кредитовать нельзя «сворачивать»
74
Марина ТАЛЬСКАЯ
В духе Ходжи Насреддина
75
Владимир САЛЬНИКОВ
Нужны большие смелые решения
76
Михаил ХРОМОВ
Ликвидность vs девальвация
78
Рейтинг-лист «Эксперта РА»
82
Досье
84
Банки московского региона
в январе–феврале 2015 года
B2B:
эффективность бизнеса
88
Кадровое агентство ЮНИТИ
Инновации помогут банкам в привлечении
и удержании IT-специалистов
90
«Неофлекс»
Корпоративная хроника
Качество жизни
94
Алекс ГРОМОВ, Мария ЗАЛЕССКАЯ
«Настоящее искусство всегда
имеет глубокие корни»
98
Юрий БУЛАНОВ
Камчатка
102
Афиша
Post Scriptum
104
Виталий КОВАЛЕНКО
О неотвратимости выбора,
спаде и стратегии развития
36
Гарегин ТОСУНЯН
Президент Ассоциации
российских банков
Делай что должен
Мы с советских времён из кризиса не выходили.
И это — не ради красного словца, потому что
приходится вновь говорить о недоразвитости
инфраструктуры, убогом состоянии основных
фондов, неадекватности распределения приорите-
тов и т.д.
40
Анатолий ВОЛОШИН
Председатель правления
Эл Банка
Купеческое слово
снова в цене
Ну не хочет Центробанк давать деньги, что же
теперь — останавливаться? Я, например, не могу
спокойно смотреть, как замирает стройка, как
остаются «на материке» старатели, — люди
жизни свои вложили в эти проекты, и это их
судьбы рушатся.
44
Анкета БДМ
Свой план
Представляется, что тактика «пересидеть,
переждать» трудные времена — не самая кон-
структивная, если хочешь сохранить бизнес.
Чтобы выжить, нужно не просто пассивно адап-
тироваться к сыплющимся на голову проблемам,
а двигаться: вперёд, вбок, короткими перебежками.
В общем, кто хочет сохранить своё дело, —
найдёт, чем полезным заняться. Будет ис-
кать возможности минимизировать по-
тери и даже нарастить рабочие мышцы,
набрать очки для конкурентной борьбы.