Упрощенная HTML-версия
Сейчас Банк России ведёт перегово-
ры с национальными банками Белорус-
сии, Казахстана иАрмениипо созданию
валютного союза. Есть положительное
политическое решение и даже проект
договора о согласованных подходах
к валютному регулированию и мерах
либерализации, предполагающих сня-
тие большинства валютных ограниче-
ний, которые сейчас действуют между
странами ЕАЭС.
Интересные возможности для эко-
номического сотрудничества, по мне-
нию
Александра МУРЫЧЕВА
, пред-
ставляет собой и площадка БРИКС.
Если объединятся хотя бы Россия, Ки-
тай и Индия в вопросе строительства
глобальной платёжной системы, то
рынки этих трёх странполучат большое
преимущество:
«И если искать альтер-
нативные зонынеких интегрированных
розничных платёжных площадок, то
это ЕАЭС и БРИКС».
СТРАНА
ПОБЕДИВШЕГО РЕГУЛЯТОРА
Опытом жизни в «особом режиме» от-
ношений с США поделился начальник
управления развития цифровых бан-
ковских технологий НБ Белоруссии
Александр СОТНИКОВ
, заявивший,
что в его стране уже давно относятся
к всевозможным санкциям спокойно.
Эксперт напомнил, что в Белоруссии
накоплен 20-летний опыт построения
НПС, и сегодня на долю «БЕЛКАРТ»
приходится 43% эмиссионного рынка
страны.
АлександрСОТНИКОВ
назвал
Белоруссию«странойпобедившегорегу-
лятора», отметив, что сейчас идёт пере-
осмысление роли Национального банка
на платёжном рынке. Здесь больше раз-
вит рынок дебетовых, нежели кредит-
ных карт, что напрямую связано с нор-
мативными предписаниями и более
сложной процедурой потребительского
кредитования. Платёжная инфраструк-
тура принимает карты с чипами, но бес-
контактные платежи пока недостаточно
распространены. До конца 2015 года
планируется достигнуть 50% доли без-
наличных платежей во внутреннем роз-
ничном обороте, пока она — всего 19%.
Зато установленная регулятором норма
«160 карт на одинплатёжный терминал»
достигнута ещё в 2014 году. Генератор
безналичных платежей в стране — еди-
ное расчётное идентификационное про-
странство. Созданный под эгидой НБ
мегаагрегатор всех безналичных пла-
тежей — от коммунальных до рознич-
ных—позволил банкам уйти от догово-
ров споставщикамиуслуг.
«ЕРИП—это
то, чего мыждёми отРоссии в интегра-
ционном плане»,
— заявил эксперт.
Несколько иная ситуация в Арме-
нии, о чёмрассказал директорArmenian
Card
ИшханМХИТАРЯН
. Система соз-
давалась в 1999 году, когда карточного
бизнеса в стране практически не было:
«Стояла задача ввести в платёжный
рынок Армении понятие «карта» как
таковое. В условиях ограниченных фи-
нансовых ресурсов в роли локомотива
выступал Центральный банк Респуб-
лики Армения».
Сегодня 16 из 21 банка
Армении являются акционерами и пол-
ноправными участниками Armenian
Card. Локальная платёжная система
даёт большую степень независимости
и предоставляет важные конкурент-
ные преимущества, такие как быстрота
и доступность при выпуске различных
совместныхпродуктов, в томчисле смо-
бильнымиоператорамии торговыми се-
тями, считает эксперт.
РЕИНКАРНАЦИЯ
БАНКОВСКИХ КАРТ
О трансформации платежей и карт
в цифровую эру говорил управляющий
директор практики услуг для финансо-
вых организаций компании Accenture
Артём АСАНОВ
. По его мнению, се-
годня на платёжный бизнес влияют
две основные тенденции. Во-первых,
увеличение риска давит на банковские
доходы, стимулируя ориентацию на не-
платёжныйбизнес. Во-вторых, меняется
сама структура потребления пользова-
телей финансовыми продуктами. Мо-
лодым людям уже тяжело себе пред-
ставить жизнь без Интернета, растёт
и объём бесконтактных платежей—всё
это рождает новые бизнес-модели. Ви-
димо, следующим шагом будет возмож-
ность оплачивать продукты и услуги со
смартфонов, «умных часов» и других
устройств. А пластиковые карты посте-
пенно «дематериализуются», то есть их
функционалостанется, но самионипри-
обретут виртуальную форму.
О роли «Почты России» в предо-
ставлении финансовых услуг рассказал
Владимир САЛАХУТДИНОВ
, конста-
тировав, что на них приходится треть
доходов его ведомства. 60 миллионов
клиентов «Почты России» обслужива-
ют 100 тысяч почтальонов, а объём фи-
нансовых операций составляет порядка
3 триллионов рублей в год (это сопоста-
вимо с платёжными системами). Ведом-
ство планирует наращивать долю услуг
с безналичнойоплатой. Развитиефинан-
совых сервисов—одно из ключевых на-
правлений стратегии «Почты России».
Некоторых правовых аспектов дея-
тельности национальной платёжной си-
стемы коснулся начальник управления
регулированияНПСБанка России
Анд-
рей ШАМРАЕВ
, отметив, что закон об
НПС, действующий на территории на-
шей страны, универсален и во многом
лучше зарубежных аналогов, потому что
построенпофункциональномупринци-
пу. Гендиректор АО «НСПК»
Владимир
КОМЛЕВ
, заверил, что к концу нынеш-
него года эквайринговые сети будут го-
товыкприёмунациональнойплатёжной
карты.
МАЙ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
91
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА