Упрощенная HTML-версия
2
В настоящее время спрос на кредиты, несомненно, ниже, чем на растущем рынке.
Но предложение банков не отвечает даже этому пониженному спросу. Связано
это с высоковероятными негативными прогнозами по сегменту.
3
Отвечу словами Сергея Капицы: «Руководить — это значит не мешать хорошим
людям работать». В коммерческих банках достаточно профессионалов, способ-
ных обеспечить поддержку малого и среднего бизнеса. Но важна экономическая погода
страны: если ситуация будет более или менее стабильная, волатильность на валютном
рынке снизится, сократится ключевая ставка, то постепенно всё нормализуется.
5
Если говорить о ФГ «Лайф», мы держим рыночный процент по кредитам. Но
чудес не бывает: существует стоимость привлечения пассивов на рынке, которая
и определяет цену их размещения. Размещаться в ноль или в убыток — это не рыноч-
ный подход.
6
В большинстве случаев мы не работаем с этими структурами. Как правило, это
достаточно сложные программы для работы с малыми и средними предприяти-
ями. Идеальным партнёром был в своё время ЕБРР: он предлагал очень удобную про-
грамму поддержки и адекватную систему постконтроля банка-заёмщика. Российских
программ подобного уровня я так и не встретил.
ЧУДЕС
НЕ БЫВАЕТ
Роман ГАВРИЛОВ
Вице-президент,
управляющий директор
департамента малого
и среднего бизнеса,
Пробизнесбанк,
ФГ «Лайф»
претендующих на льготное фондирование под инве-
стиционные проекты, и улучшение возможностей фон-
дирования для МФО, финансирующих малый бизнес.
Поживём — увидим.
4
Перечень банков, которым предложено получить
средства для увеличения их капитализации, одо-
брен советом директоров АСВ 23 января и утверждён
правительством 2 февраля. Для это-
го банкам следовало соответствовать
пяти основным критериям. Мы про-
шли по четырём из них, кроме раз-
мера капитала: согласно требовани-
ям АСВ, он должен быть не менее 25
миллиардов рублей, а наш капитал
к 1 мая составлял 21 миллиард.
В обмен на госпомощь банк обя-
зан увеличивать не менее чем на
1% в месяц кредитование предпри-
ятий из указанных агентством отраслей. Среди других
условий — запрет на повышение зарплат сотрудникам
в течение трёх лет, предоставление в АСВ ежемесячной
отчётности банка и дополнительной информации по
требованию. Кроме того, акционеры банка должны уве-
личить капитал не менее чем на 50% от суммы суборди-
нированного обязательства.
Критерии допуска к программе докапитализации,
в числе которых размер капитала от 25 миллиардов руб-
лей, не будут способствовать преодолению кризисных
явлений, а лишь усилят панику и недоверие к финансо-
вой системе со стороны предприятий реального сектора
и частных клиентов.
В своём обращении Ассоциация региональных Бан-
ков России, к примеру, предлагает дать возможность
воспользоваться финансовой поддержкой банкам, выхо-
дящим за пределы обозначенного круга, но имеющим хо-
рошее финансовое состояние, следовательно, надёжным
и эффективным. Исключение для этих банков возможно-
сти получения государственной помощи несправедливо
и противоречит политике оздоровления и повышения
эффективности банковской системы.
Так что на нашем банке эта ситуация никак не отра-
зилась.
5
Рассуждая, что будет с малым бизнесом в 2015 году,
в первую очередь нужно обратить внимание на ус-
ловия кредитования. Они прямо зависят от размеров
В результате
вместо подъёма
многие
предприятия
в 2015 году
вошли в серьёзный
кризис
,
связанный
с невозможностью
работать без
иностранных
товаров,
аналогов
которым нет
46
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2015
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ