Упрощенная HTML-версия
санации Бинбанк получил контроль
над банками группы «Рост», в кото-
рую входили Рост Банк, банк «Кедр»,
СКА-Банк, Аккобанк, Тверьунивер-
салбанк и Уралприватбанк. Кроме
того, Бинбанк контролирует быв-
шую «дочку» украинского Приват-
Банка — Москомприватбанк (пере-
именован в «Бинбанк Кредитные
Карты»), а бенефициар Бинбанка
Микаил Шишханов — над мурман-
ским ДНБ Банком.
Но все эти приобретения мер-
кнут перед масштабами последней
сделки Бинбанка — покупки МДМ
Банка. Бизнесы банков сильно по-
хожи, однако клиентская база и фи-
лиальная сеть практически не пере-
секаются, что позволяет ожидать
синергии от их объединения. Кроме
того, на балансе МДМ Банка присут-
ствует довольно много недвижимо-
сти, которая является непрофиль-
ным активом для банка, но может
быть полезна девелоперской части
бизнеса группы БИН. Данные при-
обретения позволили группе БИН
занять 10 место по размеру активов
(Бинбанк отдельно — 16 место).
В целом можно ожидать продол-
жения консолидации отрасли — как
за счёт отзывов лицензий, так и за
счёт дальнейших сделок. На рынке
периодически появляется инфор-
мация о готовящихся сделках: на-
пример, о продаже УРАЛСИБа или
об объединении «Возрождения»
и Абсолют-Банка, а кроме того, про-
фессионалы рынка утверждают, что
в настоящий момент существует
много банков на продажу, продав-
цы которых пока что не могут дого-
вориться о цене с потенциальными
покупателями, — это тоже сигнал
к тому, что активность по консоли-
дации сектора на базе частных бан-
ков, вероятно, продолжится.
Для крупных игроков кризис
открывает новые возможности по
санированию проблемных бан-
ков и приобретению конкурентов
по минимальным ценам. Для соб-
ственников более мелких игроков,
у которых нет особых перспектив,
это — возможность уйти с рынка че-
рез продажу своего бизнеса. В целом
происходящие процессы консоли-
дации отрасли можно только при-
ветствовать: на первые 200 банков
приходится порядка 95% активов
всей системы (на перечисленные
банковские группы — почти 70%).
Таким образом, регулятор вынужден
следить за весьма внушительным
количеством банков, бóльшая часть
из которых при этом не имеет зна-
чения в масштабах системы. Тем не
менее необходим должный контроль
ГОСБАНКИ
Сбербанк
20 861
Сбербанк
20 759
Сетелем Банк
102
Группа ВТБ
12 323
ВТБ
7 722
ВТБ24
2 703
Банк Москвы
1 836
Лето Банк
61
Газпромбанк
4 619
Газпромбанк
4 576
Кредит Урал Банк
28
ГПБ-Ипотека
15
«ПРИБЛИЖЁННЫЕ»
К ГОСУДАРСТВУ
СМП Банк
614
Мособлбанк
337
СМП Банк
252
Инвесткапиталбанк
15
Инвестиционный
Республиканский Банк
7
Финанс Бизнес Банк
4
«Россия»
573
«Россия»
537
Собинбанк
36
АК Барс
477
АК Барс
476
Наратбанк
0.3
Связь-Банк
380
Связь-Банк
379
Почтобанк
1
КРУПНЕЙШИЕ ЧАСТНЫЕ
«Открытие»
3 696
Банк ФК «Открытие»
2 708
Ханты-Мансийский Банк «Открытие» 657
Траст
331
Альфа-Банк
2 085
Альфа-Банк
1 985
Балтийский Банк
100
КРУПНЕЙШИЕ ЧАСТНЫЕ
(ПРОДОЛЖЕНИЕ)
Бинбанк
1 388
Бинбанк
581
МДМ Банк
367
Рост Банк
283
Бинбанк Кредитные Карты
104
«КЕДР»
30
БИНБАНК Мурманск
8
Тверьуниверсалбанк
7
СКА-Банк
5
Аккобанк
2
Уралприватбанк
1
Промсвязьбанк
1 141
Промсвязьбанк
1 061
Первобанк
50
Автовазбанк
30
Росбанк
1 079
Росбанк
838
ДельтаКредит
134
Русфинанс Банк
108
ПРОЧИЕ ЧАСТНЫЕ
УРАЛСИБ
363
УРАЛСИБ
363
Башпромбанк
1
Новикомбанк
266
Новикомбанк
263
«ЛАДА-Кредит»
3
ВБРР
126
ВБРР
95
Дальневосточный Банк
30
«ЗЕНИТ»
326
Банк «ЗЕНИТ»
269
Липецккомбанк
26
«Девон-Кредит»
25
Банк «Зенит Сочи»
4
Спиритбанк
2
«Национальный Стандарт»
60
«Национальный Стандарт»
53
РусЮгбанк
7
БАНКОВСКИЕ ГРУППЫ
(РАЗМЕР АКТИВОВ НА 1 ИЮЛЯ 2015 ГОДА, МЛРД РУБ.)
56
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
СЕНТЯБРЬ 2015
АНАЛИЗ:
ТЕНДЕНЦИИ