Упрощенная HTML-версия
в обслуживании ипотеки, поскольку
многие кредиты в этом сегменте но-
минированы в долларах. По большо-
му счёту, на банках это никак не долж-
но сказаться — надёжность залогов
не вызывает сомнения, и возникшие
коллизии тем или иным способом
будут урегулированы. Но нужно ещё
и прожить этот период, а вместо по-
мощи регулятор требует переквали-
фицировать такие ссуды и досоздать
под них 100%-ные резервы.
Ещё один фактор, усугубляю-
щий и без того трудную ситуацию
с ликвидностью, — дополнительные
обременения Базеля III.
«В какой-
то мере, —
считает
Анатолий
АКСАКОВ
,
— логика Центрально-
го банка, упорно настаивающего на
его внедрении, была понятна пару
лет назад — когда финансирование
отечественной экономики во многом
замыкалось на дешёвые деньги запад-
ных банков. Но сейчас-то какой резон
доказывать перед ними свою лояль-
ность?»
Понятно, что все эти вопро-
сы, размышления и аргументы были
адресованы не столько залу, сколько
представителям регулятора, сидев-
шим здесь же, в президиуме. Однако
они эту гостеприимно брошенную
перчатку не стали поднимать и от дис-
куссии отказались.
Своё выступление зампред Бан-
ка России
Михаил СУХОВ
начал
с шутки: дескать, 13-й раз он уча-
ствует в банковском форуме и неиз-
менно слышит, что текущая ситуа-
ция исключительно трудна. Но это
только потому, что кризис — это
такой период, когда никто не знает,
что делать. Поэтому нужно поднять-
ся над частностями, чтобы увидеть
картину во всей её полноте. И тог-
да становится очевидным, что бан-
ковский сектор живёт сегодня по
«базовому сценарию»
. Его становой
хребет определяет прежде всего не-
избежный для трудных времён при-
рост просроченной задолженности.
«Пока он особых тревог не вызыва-
ет, —
считает
Михаил СУХОВ
,
—
так как практически полностью
покрывается ростом резервов.
При нулевом, правда, финансовом ре-
зультате. Но мы видим, что банки-
ры умело управляют своим бизнесом,
не включаясь в спекуляции. И что
особенно важно, население сохраня-
ет доверие к банкам, демонстрируя
это приростом вкладов, главным об-
разом валютных».
Можно, конечно, поспорить: кому
именно доверяют вкладчики — бан-
кам или государству в целом, которое
при любых обстоятельствах обязано
вернуть им деньги в пределах уста-
новленных лимитов. Однако в боль-
шей степени меня удивила лёгкость
констатации перетока рублей в долла-
ры и евро. Уж за эту-то грань доверия
к национальной валюте персонально
и по закону отвечает Центральный
банк. Но вдаваться в такие тонко-
сти заместитель председателя Банка
России не счёл нужным и сосредото-
чился на изменениях в банковском
ландшафте.
«Сегодня,—
по его мне-
нию,
— мы наблюдаем очевидный про-
цесс консолидации: на «тридцатку»
уже приходится более 80% активов.
И формируют эту тенденцию не
только госбанки, но и частные, что
в перспективе может дать выигрыш
с точки зрения создания конкурент-
ной среды на банковском рынке».
Оборотная сторона «процесса» —
уход с рынка малых и средних банков.
«Но это не должно беспокоить здо-
ровую часть банковской системы, —
считает
Михаил СУХОВ
. —Тридцать
три банка из 55-ти, у которых были
отозваны лицензии, — это «камикад-
зе». То есть те, кто осознанно не хо-
чет жить нормально и выстраивать
транспарентные финансовые потоки.
С теми же, кто заметен на рынке, мы
продолжаем работать: в восьми бан-
ках введены временные администра-
ции. Но здесь есть за что побороть-
ся — объём вкладов у них в полтора
раза выше, чем у 15-ти, которых про-
сто лишили лицензий. В противном
случае на их оздоровление пришлось бы
потратить 300 миллиардов рублей».
Позиция убедительная и понят-
ная, полагаю, каждому: накоплен-
ные банковской системой закрома
АСВ истощаются, поэтому нужно
экономить.
НА ЧЬЕЙ СТОРОНЕ РЫНОК?
Противоречие интересов изначаль-
но заложено в саму формулу двух-
уровневой банковской системы, что,
собственно, и призвано побуждать
её к развитию. Однако противоречия
должны разрешаться, и единствен-
ный способ для этого — практика,
а говоря сегодняшним языком, рынок.
ОКТЯБРЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
17
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ