Упрощенная HTML-версия
Дело житейское — пара просчётов,
«дыра» в балансе и — привет, ли-
цензия… Если только не удалось
решить проблему через консоли-
дацию.
По мнению
Олега ВЬЮГИНА
,
в нынешних условиях консоли-
дация банков может успешно
проходить в рамках финансово-
промышленных групп — путём
внесения в капитал средств акци-
онерами, имеющими и другой биз-
нес, помимо банковского. Пример-
но так нынче часто и происходит,
но
«трудно сказать, долгосрочная
ли эта тенденция».
Сейчас, в шо-
ковое время, работа внутри финан-
сово-промышленной группы более
безопасна, но со временем, воз-
можно, из этих групп вновь станет
выделяться банковский бизнес как
таковой.
Так уж получилось, что с перво-
го выступления консолидационная
тема стала ключевой и на пленар-
ной сессии, и на панели, посвящён-
ной собственно консолидации фи-
нансового сектора, и на банковской
конференции. Поэтому есть смысл
остановиться именно на ней.
Если говорить совсем коротко,
то жизнь движется к тому, что бан-
ков в России от года к году будет
оставаться всё меньше. Кто-то про-
гнозирует до ста отзывов лицензий
в год, другие меньше или больше,
но суть не в абсолютных цифрах.
Важна тенденция. И корни этой
тенденции. А корни в том, что эко-
номика в стадии рецессии никак не
способствует росту банковской си-
стемы. Даже финансовые гиганты
испытывают затруднения, но им
в самый острый момент помогло
государство. На всех же пряников,
как известно, никогда не хватает.
Поэтому остальным приходится
как-то выживать. Кто-то справляет-
ся и, сжав зубы, «оптимизируя» всё
и вся, способен пройти этот период.
Другие держатся до поры до време-
ни, но роковую роль может сыграть
даже такой частный повод, как до-
начисление резервов по крупному
заёмщику, или серьёзная сумма
невозврата, или паника клиен-
тов, спровоцированная, например,
какими-то рыночными слухами.
Словом, был бы повод, а отозвать
лицензию — дело нехитрое.
Теперь вопрос: кому от такого
сжатия банковского рынка плохо,
а кому хорошо? Среди выступивших
на форуме спикеров банки были
представлены крупными игрока-
ми. Так, от Альфа-Банка выступал
его главный финансовый директор
Алексей ЧУХЛОВ
, от Бинбанка —
Александр ЛУКИН
, председатель
правления, а также его коллеги:
Артём КОСТАНДЯН
— от Пром-
связьбанка,
Андрей ДЕГТЯРЁВ
—
от Абсолют Банка,
Михаил
АЛЕКСЕЕВ
— от ЮниКредит Бан-
ка. Вполне естественно, что каж-
дый из них смотрел на ситуацию со
своей колокольни. Доступнее всего
выразил господствующее мнение
Артём КОСТАНДЯН
: когда с рын-
ка уходят небольшие банки, их кли-
енты переходят не просто «к дру-
гим», а именно к крупным банкам.
Логика выбора проста: обжёгшись
на молоке, бизнесмены дуют на
воду. Ведь все наблюдают курс ре-
гулятора то ли на чистку сектора,
то ли просто на сокращение числа
банков. И каждый может сообра-
зить, что под ударом — небольшие
кредитные организации, на «круп-
няк» вряд ли ЦБ покусится — себе
дороже…
Вот только не хотелось бы, чтобы
из сказанного сделали вывод о не-
коем эгоизме крупных банков или
об осознанной «охоте на мелочь».
Как ни обидно, но идея укрупнения
банков — абсолютно закономерна.
Пока даже наша первая тридцатка
на мировой банковской карте ни-
чего собой не представляет. Меж-
ду тем огромной стране требуется
большая экономика, а ей в свою
очередь — мощная финансовая си-
стема. Поэтому покупки и слияния
нынешнего года — более чем зако-
номерны: небольшим региональ-
ным банкам предоставляется шанс
на новую жизнь в рамках крупной
структуры, а сама эта структура
получает новые возможности раз-
вития.
Остаётся вопрос (который я за-
давала и на нескольких сессиях
форума): а так ли уж обязатель-
но выплёскивать с водой ребёнка?
Почему, например, нельзя взять за
основу немецкую модель с акцен-
том на земельных банках (которые
никак не мешают работе крупных
финансовых институтов) или ту же
американскую, где число банков
исчисляется несколькими тысяча-
ми и всем находится место? Учиты-
вая, что Россия — самая большая
по территории страна мира, как раз
надо было бы всемерно развивать
малые и средние региональные бан-
ки, оставив финансовым гигантам
лакомые куски в виде крупных кор-
пораций и глобальных проектов.
Но, видимо, нет смысла задавать
этот вопрос руководителям круп-
нейших российских банков, даже
частных (не говоря уже о государ-
ственных, представителей которых
на форуме замечено не было). Они
следуют своей стратегии, спорить
с которой — значит пренебречь
очевидностью. Надо только радо-
ваться тому, что в стране понем-
ногу формируются действительно
сильные банки.
Вероятно, построением пра-
вильной (подходящей именно для
России) модели банковской си-
стемы в целом, доступностью фи-
нансовых услуг в любом уголке
необъятной страны, а самое глав-
ное — вписанностью сектора в об-
щую ткань экономики должны бы
озаботиться те, кого принято назы-
вать монетарными властями. Соб-
ственно, им, властям, эти вопросы
и задают — эксперты, аналитики,
представители банковских союзов
и ассоциаций. Да кто только не за-
даёт…
Вот только внятных ответов
пока что-то не слышно.
Людмила КОВАЛЕНКО
22
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ДЕКАБРЬ 2015
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ