Упрощенная HTML-версия
С анкетой работали
Людмила КОВАЛЕНКО
,
Марина ТАЛЬСКАЯ, Ольга БОЧАРНИКОВА («Финарти»)
ХОРОШО, ЧТО НЕ СЛУЧИЛОСЬ
БОЛЬШОГО ШТОРМА
1
Самым очевидным и выраженным трендом 2015 года
видится существенное снижение взаимосвязанных
показателей банковского сектора: рентабельности активов
и объёмов прибыли, а также рост количества убыточных бан-
ков и объёмов приходящихся на них убытков. С учётом того,
что достаточность капитала по банковскому сектору в целом
к концу года показывает признаки стабилизации на отметке
13%, можно предположить, что это естественный, минималь-
но допустимый системный уровень, который сохранится на
ближайшийпериод деятельности. Банковский сектор, являясь
продолжением и отражением экономики, но обладая систем-
ной инерционностью, снижает темпы роста, демонстрируя
абсолютное снижение пока только по показателю «кредиты
и прочие средства, предоставленные физическим лицам».
В предстоящем году ожидать привычного роста объёмов
кредитования не стоит, риски высоки, внешние источники
увеличения капитала ограничены, зарабатываемая банками
небольшая прибыль преимущественно используется уже
в текущем году. Рисковать достаточностью капитала боль-
шинство банков не будет, правильнее переждать неблаго-
приятный период, принимая преимущественно точечные
решения по VIP-клиентам своего круга деятельности.
2
Наблюдаемое исчерпание потенциала кредитования,
свидетельствует о достижении дна кризиса, и маловеро-
ятно, что банковскому сектору удастся, оттолкнувшись от него,
начатьпостепенное«всплытие».Слишкомужтурбулентнаяво-
круг среда, и, продолжая это аналоговое рассуждение, хочется
добавить: как бы в омут не затянуло... Отчаянным и рискован-
ным пловцам пожелаем удачи. Позитивных событий и устой-
чивых обнадёживающих трендов пока не удалось разглядеть,
однако хорошо, что не случилось большогошторма.
3
Принципиальные экономические и регулятивные из-
менения маловероятны, рентабельность банковских
активов сохранится на сложившемся невысоком уровне.
Банки в большей мере будут рассчитывать на собствен-
ные силы, масштабные внешние источники ликвидности
и капитала, в основном исчерпаны. Ресурс развития —
в повышении КПД корпоративного управления, грядущие
в новом году новации по бухгалтерскому учёту потребуют
источников финансирования как в части построения со-
ответствующих организационных процессов, так и в части
возрастающей нагрузки на финансовый результат.
При ответе на вопросы анкеты БДМ в декабре 2012 года
родилось: «тревожность и осторожность». То не столь дав-
нее ощущение не подвело — нам удалось не без напряже-
ния, но уверенно пройти через множество бурных непла-
нируемых событий.
Ситуация не слишком изменилась, значит, в 2016 году
нужно помнить одно из ключевых правил туриста-водника:
«Потеря бдительности никогда не проходит безнаказанно».
С этим самонапутствием и шагнём в следующий год.
Юрий БУЛАНОВ
Председатель правления Кузнецкбизнесбанка
СПЕЦИАЛЬНЫЙ
ПАРТНЁР РУБРИКИ
ДЕКАБРЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
63
ИТОГИ И ПРОГНОЗЫ:
АНКЕТА БДМ