Упрощенная HTML-версия
У
же к концу марта 2015 года привлечения от Банка России
у нас практически отсутствовали, и такая ситуация со-
храняется вплоть до настоящего времени.
В IV квартале 2014 года РосЕвроБанк заключил несколько
сделок РЕПО с ЦБ для формирования дополнительной
«подушки ликвидности» на переходящую годовую дату.
Ни о каком замещении пассивов речи здесь быть не может:
привлечение от Банка России служило механизмом допол-
нительной ликвидности в период высокой волатильности на
рынках, и эти ресурсы были размещены в высоколиквидные
активы. Соотношение ликвидных активов ко всем (и теку-
щим, и срочным) средствам клиентов банк держал на уровне
40%, что намного жёстче, чем требует регулятор. Это наша
осознанная политика управления ликвидностью в кризисные
и посткризисные периоды.
Про пассивную базу: среднемесячные остатки клиентских
средств за 10 месяцев 2015 года выросли на 10 миллиардов
рублей.
Б
анк продолжает использовать такой инструмент управле-
ния ликвидностью, как сделки РЕПО с ценными бумагами.
Поскольку портфель ценных бумаг банка сформирован ин-
струментами, входящими в Ломбардный список Банка России,
то потенциальным контрагентом по сделкам РЕПО может
выступать не только регулятор. Снижение доли привлекаемых
кредитов от ЦБ связано с диверсификацией. Банк активно
работает с этим инструментом с Национальным Клиринговым
Центром. Доля привлечённых средств по сделкам РЕПО с этим
контрагентом составляет 12,55% от валюты баланса.
У
нас стабильный прирост средств на счетах част-
ных клиентов, поэтому мы сокращаем краткосроч-
ное привлечение на финансовом рынке. Так, с начала
года объём средств от физических лиц увеличился
на 32,7%, и на 1 октября составляет более 25 миллиар-
дов рублей.
№ Банк
Динамика изменения
доли средств ЦБ РФ
в пассивах за период
01.01.2015–01.10.2015, п.п.
Доля средств
ЦБ РФ в пассивах
на 01.10.2015, %
Доля средств
ЦБ РФ в пассивах
на 01.01.2015, %
Место
по активам
на 01.10.2015
В КАТЕГОРИИ 51–100
1 АО АКБ «ЦентроКредит»
–19,4
11,1
30,5
76
2 АО КБ «РосинтерБанк»
–13,8
5,3
19,0
75
3 ООО «Банк «Аверс»
–11,8
0,4
12,2
94
4 ОАО КБ «Центр-инвест»
–11,0
0,0
11,0
73
5 АКБ «ВПБ» (ЗАО)
–7,9
2,6
10,5
86
6 КБ «ИНТЕРКОММЕРЦ» (ООО)
–7,5
0,0
7,5
68
7 Банк «ВБРР» (АО)
–6,5
0,0
6,5
74
8 КБ «БФГ-Кредит» (ООО)
–6,5
0,0
6,5
92
9 ОАО «СКБ-банк»
–6,3
0,0
6,3
54
10 АО «Банк Финсервис»
–5,6
0,0
5,6
85
№ Банк
Динамика изменения
доли средств ЦБ РФ
в пассивах за период
01.01.2015–01.10.2015, п.п.
Доля средств
ЦБ РФ в пассивах
на 01.10.2015, %
Доля средств
ЦБ РФ в пассивах
на 01.01.2015, %
Место
по активам
на 01.10.2015
В КАТЕГОРИИ 101–150
1 ПАО «БАНК СГБ»
–11,8
5,2
17,0
137
2 ПАО «Первобанк»
–11,1
0,0
11,1
106
3 АО «НС Банк»
–8,1
0,0
8,1
123
4 ОАО «Газэнергобанк»
–8,1
0,0
8,1
111
5 ПАО «МЕТКОМБАНК»
–7,3
2,8
10,1
101
6 АО «Банк «Национальный стандарт»
–7,2
22,1
29,3
105
7 АО «БКС Банк»
–6,2
0,0
6,2
127
8 ОАО КБ «Региональный кредит»
–5,7
40,3
46,0
146
9 Банк «ИПБ» (АО)
–5,5
0,0
5,5
120
10 «СДМ-Банк» (ПАО)
–5,4
1,3
6,7
108
АКБ «РосЕвроБанк»:
минус 8,5 п.п.
АО КБ «РосинтерБанк»:
минус 13,8 п.п.
ПАО «Первобанк»:
минус 11,1 п.п.
Юлия ЗАЙЦЕВА
Исполнительный
вице-президент
Алексей КУЗЬМИН
Первый заместитель
председателя правления
Андрей
ГОНЧАРОВ
Председатель
правления
ДЕКАБРЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
67
АНАЛИЗ:
СПЕЦПРОЕКТ
ГОРЯЧАЯ ДЕСЯТКА