Упрощенная HTML-версия
экономии, то её можно достичь,
контролируя эффективность госу-
дарственных расходов и их целевое
использование. По самым скром-
ным оценкам, речь идёт не менее чем
о триллионе «гуляющих» рублей.
…Позволю себе небольшое отсту-
пление. О необходимости смягчения
денежно-кредитной политики нынче
не говорит только ленивый, за исклю-
чением финансово-экономического
блока—практически все.Мало того, по
пути количественного смягчения по-
шли в США — и добились успеха, сей-
час этой же дорогой идёт Евросоюз —
и тоже удерживается в положительном
росте. И только для нас экономические
законы вроде как не писаны… Что
это — упрямство, непонимание, страх
сойти с накатанной тропки? Или про-
ще говорить о необходимости перемен
и структурных реформ, нежели их ре-
ально предпринимать?
Но вернёмся в зал, где проходил
финансовый форум и где снова и сно-
ва говорили о необходимости снизить
ключевую ставку — уже хотя бы для
того, чтобы и бизнес, и банки мог-
ли если не вдохнуть полной грудью,
то хотя бы просто вдохнуть. Об этом
говорил, в частности,
Анатолий
АКСАКОВ
, возглавляющий Ассо-
циацию «Россия» и думский Комитет
по экономической политике, инно-
вационному развитию и предприни-
мательству (следовательно, имеющий
возможность взглянуть на ситуацию
сразу с двух сторон). По его мнению,
главное, что нужно сейчас обществу
со стороны правительства, — так это
определённость, понимание того, куда
движется страна. Пока же и бизнес,
и общество вынуждены гадать, «
что
же правительство собирается стро-
ить»
.
Ожидаемо резким было выступле-
ние президента Ассоциации россий-
ских банков
Гарегина ТОСУНЯНА
,
так же разочарованного тем, что по-
ложительного решения по ключевой
ставке так и не принято:
«Если есть
возможность изменить ситуацию
в данный момент, мы должны ею вос-
пользоваться. Падает рентабель-
ность самого бизнеса, поэтому спрос
на кредиты сокращается. Невозмож-
но при таких ставках кредитовать
низкорентабельный бизнес».
Как и всё
банковское сообщество, президен-
та АРБ беспокоит продолжающийся
массовый отзыв лицензий. По его
мнению, пропорция между отзывами
и санацией здесь явно нарушена. Ведь
за каждым банком, лишённым лицен-
зии, стоят тысячи клиентов, в том чис-
ле — юридических лиц, которым вряд
ли достанется компенсация за утра-
ченные на их счетах деньги. Между
тем санация могла бы сохранить банк
и дать ему шанс на то, чтобы выбрать-
ся из кризиса, да и клиенты не оказа-
лись бы в безвыходной ситуации.
Своё мнение по поводу санации
у председателя правленияЮниКредит
Банка
Михаила АЛЕКСЕЕВА
, он как
раз сомневается в том, что надо было
тратить триллион рублей на санацию
банков, чьи активы составляют всего
4% от суммарных активов банковской
системы. С другой стороны, его тоже
тревожит лавинообразный процесс
отзыва лицензий:
«Сейчас мы ускори-
лись в плане сокращения числа банков,
за прошлый год было отозвано более
ста лицензий, осталось менее 700
банков. Если мы такими же темпами
будем двигаться, то лет через пять–
семь мы можем прийти к такой ситу-
ации, когда у нас останется не очень
много кредитных организаций».
А по-
скольку укрупнение касается и без
того крупных банков, причём с госу-
дарственным участием, то речь может
идти о ползучем огосударствлении
банковского сектора.
Но далеко не всех ситуация тре-
вожит. Вот по мнению первого заме-
стителя председателя Банка России
Алексея СИМАНОВСКОГО
, она
развивается как раз в позитивном на-
правлении:
«Если в целом говорить
о динамике кредитования физических
лиц, то на 1 марта 2015 года было
минус 2,4%, а сейчас — минус 0,8%.
Можно говорить о некоей вполне пози-
тивной динамике. В 2015 году прибыль
российских банков составила 192 мил-
лиарда рублей против 589 миллиардов
рублей 2014 года. За два месяца теку-
щего года получена прибыль, которая
составляет порядка 40% от той при-
были, которая была получена за тот
же период прошлого года».
Правда,
прибыль эта — на счетах главным
АПРЕЛЬ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
21
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ