Упрощенная HTML-версия
жить на 90% своего ежемесячного
дохода, а «десятину» отложите на
депозит. Типичный ответ скептика:
легко вам советовать, а моей зарпла-
ты едва на жизнь хватает. Кстати,
как раз такие скептики легко ведут-
ся на безумные проценты по микро-
кредитам: а на эти выплаты что, вам
хватает? Приключения с коллек-
торами в большинстве своём — не
что иное, как следствие того, что
человек не умеет и, главное, не хо-
чет управлять своими средствами.
А вот создать себе финансовую «по-
душку безопасности» — слабó, денег
не хватает…
Если речь идёт о более высо-
ких доходах, уже есть смысл часть
из них не откладывать на депозит,
а инвестировать. Не понимаете сами
в биржевых делах — доверьте спе-
циалистам. В конце концов, та же
недвижимость в России — прекрас-
ный объект вложений. И не надо бо-
яться, будто она обесценится, свои
доходы от сдачи в аренду вы всегда
получите.
Так что для управления деньга-
ми специального образования не
требуется, здравый смысл — вот
главное, что необходимо. И с этой
точки зрения управлять ими дей-
ствительно может любой нормаль-
ный человек. А наша цель — по-
вернуть его в нужную сторону, дать
уверенность, открыть перспекти-
ву. В конечном же счёте — помочь
ему обрести ту самую финансовую
(а значит, и социальную) свободу,
о которой я говорил.
БДМ:
А что, хорошая цель… В ней
не только прагматизм, но и опреде-
лённая романтика присутствует.
Ладно, признаюсь ещё в одной сво-
ей мечте, которую надеюсь реали-
зовать с помощью портала хотя бы
частично. Хотя многие мои мудрые
друзья и призывают меня от неё от-
казаться, мотивируя это тем, что
«благими намерениями вымоще-
на дорога в ад». Мечта эта — о на-
родном капитализме. Признаем,
что в России деление на хозяев
и наёмных работников веками несёт
в себе непримиримый конфликт.
Отсюда — деформация сознания,
отсюда — «кто был ничем, тот ста-
нет всем», «отнять и поделить» и т.д.
В других странах это тоже есть, но
мягче, у нас же приобретает просто
чудовищные формы.
Сознаю некоторую утопичность
своей мечты, но не могу от неё от-
казаться. Формула самая простая:
сотрудники предприятия — его ми-
норитарные собственники. Почему
нет? Почему это — несбыточно?
БДМ:
Не столько несбыточно,
сколько, наверное, не ко времени
пришлось в конце 1980-х — начале
1990-х. Тогда, помнится, на мно-
гих предприятиях «отоваривали»
ваучеры акциями. А потом ловкие
люди их попросту скупали, по-
скольку новоиспечённые минори-
тарии не знали, что с ними делать.
В результате мы получили то, что
получили…
Согласен. С другой стороны, надо
понимать, что человек, получив
акции уже готового предприятия,
вряд ли осознает себя совладель-
цем. Другое дело, если ты эту ком-
панию строишь с нуля, с такими
же, как ты, совладельцами. Вот тут
уже трудно относиться к ней как
к чужой — в неё вложены не только
твои силы и таланты, но и деньги.
Ты уже живёшь другими ценностя-
ми — проектом, его проблемами,
каждой маленькой удачей... Это со-
всем другое сознание, а уж руко-
водить такой командой — настоя-
щий кайф. Вот на таких основах мы
и строим свой проект. Тут даже не
в энтузиазме дело, хотя он, конечно,
очень помогает. Здесь другое: сама
ментальность меняется, по-иному
складываются отношения. Да, по-
являются и свои сложности, мы же
не привыкли к подобному устрой-
ству. Но в конечном счёте наёмные
армии, как правило, терпят пораже-
ние, а побеждают те, кто сражается
«за идею», разве нет?
БДМ:
Независимо от того, насколько
«утопичные» идеи вы закладывае-
те в проект, я вижу, что интерес
к нему возник ещё до его запуска.
Что и понятно, если вернуться к на-
чалу нашего разговора.
Это для нас очень важно — что
в наш проект поверили многие:
коллеги, партнёры, да просто дру-
зья, наконец. Более того, первый
рекламодатель — компания «Ин-
версия» — появился буквально на
второй день после запуска портала.
Пошла и обратная связь — причём
трафик неплохо прирастает, так
сказать, естественным образом:
людям интересно, и они, даже зай-
дя на портал случайно или из лю-
бопытства, приходят потом снова
и снова.
Сейчас у нас самое горячее вре-
мя — готовим открытие форума,
делаем первые репортажи нашей
телестудии, отрабатываем новые ру-
брики, начали собирать рекламные
заказы…
БДМ:
Насколько я знаю вас, Ян,
и вашу команду, у вас всегда —
горячее время, вы как-то не успо-
каиваетесь. Именно поэтому и наш
журнал — среди тех, кто поверил
в проект с самого начала.
Удачи вам!
Беседовала
Людмила КОВАЛЕНКО
Деньги
не надо ни любить,
ни ненавидеть — достаточно
уважать
,
хотя бы как
эквивалент
труда.
А
разумно
управлять деньгами —
тоже труд, требующий
квалификации
МАЙ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
17
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЁР РУБРИКИ