Упрощенная HTML-версия
разумеется, не даст такого эффекта,
зато — реальные деньги.
Но возникла и совсем уж неожи-
данная проблема: страхование юри-
дических лиц. Оказывается, где-то
там существуют ещё и корпоратив-
ные клиенты, и, когда у банка отзы-
вают лицензию, они тоже страдают.
Первый серьёзный звонок прозве-
нел год назад, когда лишили лицен-
зии Пробизнесбанк. Но ведь 3 трил-
лиона, о которых говорил
Михаил
АЛЕКСЕЕВ
, — это денежное изме-
рение активов. А если его перевести
в количество юридических лиц и дой-
ти до конкретных россиян, которые
в них работают? Хорошо, конечно,
что регулятор наконец-то узнал о су-
ществовании такой цепочки. Плохо
то, что даже руководители Банка Рос-
сии пока не знают, как эту задачку ре-
шить практически.
В заключение я приберёг эк-
зотическое предложение, кото-
рое прозвучало в докладе
Гареги-
на ТОСУНЯНА
. Он считает, что
назрело время раскрыть для банков
«внутренние правила регулятора,
а также подумать над установлени-
ем публичных KPI для сотрудников
Банка России в целом и надзорного
блока в частности»
. При этом KPI
не должны быть сориентированы на
«количество отозванных лицензий,
размер досозданных резервов или вы-
данных предписаний»
, но напротив —
должны быть
«сбалансированы и на-
целены на стабильность и развитие
как отдельного банка, так и системы
в целом»
. И что любопытно:
Алексей
СИМАНОВСКИЙ
с ним согласил-
ся. Не с КРI, конечно, но в принци-
пе с самим подходом, когда заметил,
что
«ЦБ готов рассмотреть возмож-
ность рассмотрения споров между
регулятором и поднадзорными с при-
влечением третьей стороны в каче-
стве арбитра»
.
Если уйти от эвфемизмов, речь
идёт о восстановлении доверия.
Но президент банковской ассоциации
пытается для этого внедрить внутрь
надзора хотя бы один механизм, по-
буждающий специалистов замыкать
на себя ответственность за свои ре-
шения. А первый зампред ЦБ готов
решать ту же задачу, но через привле-
чение третьих лиц. Только вот ведь
в чём заковыка: банковская система,
конечно, у нас двухуровневая, но —
единая. И если выстраивать отно-
шения между уровнями через суды,
пусть и третейские, остатки единства
будут утрачены, и останутся только
две противостоящие стороны. Немно-
гим лучше, впрочем, и механизм КРI.
Ключевое слово здесь — «ответ-
ственность». Но это уже не банков-
ский эксклюзив, а всеобщая систем-
ная задача, пренебрежение которой
мы все сейчас и переживаем в виде
кризиса. Будем надеяться, что хоть он
нас научит, что экономика безответ-
ственности не прощает.
Виталий КОВАЛЕНКО
Фото
Альберта ТАХАВИЕВА
Finversia.ru
МАЙ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
21
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЁР РУБРИКИ