Упрощенная HTML-версия
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЁР АНКЕТЫ БДМ
ЗАПЛАТИ НАЛОГИ —
И ПОЛУЧИ КРЕДИТ
1
Наш банк работает с сегментом малого и среднего
бизнеса. В целом мы ценим этот сегмент и историче-
ски были на него ориентированы не меньше, чем на круп-
ных корпоративных клиентов. Мы считаем, что это очень
ёмкий и недостаточно освоенный рынок, максимально
гибкий в силу небольших размеров форм хозяйствующих
субъектов. И даже наличие существенных рисков в этом
сегменте не меняет нашей позиции.
Здесь уместно будет привести несколько цифр, ведь всё
же, как известно, познаётся в сравнении. Так, в России чуть
меньше миллиона малых и средних предприятий, в США,
например, их 19 миллионов, в Японии — 6,5 миллиона,
в Великобритании — 2,6 миллиона, в Германии — 2,3 мил-
лиона.
В работе с МСБ речь идёт не только о размещении
средств банком и получении процентных и комиссион-
ных доходов в моменте, хотя и это тоже, конечно. Гло-
бально же — речь идёт о формировании потенциально
более существенных доходов в перспективе за счёт разви-
тия кредитуемой компании, увеличения её потребностей
в финансировании и других услугах банка. В результате
сотрудничества с банком компании переходят из сегмента
малого бизнеса в средний, а иногда даже в крупный.
Помимо этого, МСБ даёт диверсификацию портфеля
корпоративных клиентов в принципе, что в результате
снижает общие риски по портфелю.
2
Положительная динамика действительно есть. Я вы-
делю два синхронных тренда: банки де-факто начали
выдавать деньги малому и среднему бизнесу, а предприни-
матели начали их брать.
Налицо эффект адаптации и к ставкам, и к экономи-
ческой ситуации — причём и с той, и с другой стороны.
Это обеспечивается пусть всё ещё достаточно высокой, но
стабильной ключевой ставкой ЦБ, с робкой надеждой на её
снижение в ближайшей перспективе.
В связи с этим есть ощущение, что текущие ставки по
кредитам как бы «отстоялись» и начали «проседать» не-
много вниз.
Многие предприниматели тоже перестроились. При-
шло понимание, что надо двигаться дальше: начали ви-
деть новые возможности, где-то перестраивать свой биз-
нес, осваивать новые направления, искать дополнительные
источники прибыли для компании и пр. В общем и целом
предпринимательская риторика изменилась. Но всё это
сейчас ещё очень робко. Предприниматели перестраховы-
ваются и предпочитают брать кредит с таким ежемесяч-
ным платежом, который не будет критичен при снижении
оборотов бизнеса компании. И, в общем, это правильный
подход.
3
Мызамечаемнесколькотрендов: бизнесуходитотчёр-
ных схем ведения деятельности. Предприниматели
осознали одну простую вещь: непрозрачность во многом
Елена ВЕРЁВОЧКИНА
Управляющий Санкт-Петербургским филиалом
РОСГОССТРАХ БАНКа
МАЙ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
49
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ