Упрощенная HTML-версия
деятельности:
«Мы в ЦБ сами пере-
живаем за каждый банк. Но мы также
переживаем, когда нас пытаются вве-
сти в заблуждение. И если убеждаемся,
что с нами ведут нечестную игру, то
действуем жёстко, но исключительно
в рамках закона, выдерживаем все нор-
мы и правила. Тех, кто портит нам
всем настроение, меньшинство. Вот
его мы и пытаемся подавить так,
чтобы у людей не оставалось поводов
думать плохо о банковском секторе».
Для того чтобы снять недоверие,
по мнению
Анатолия АКСАКОВА
,
банкам и чиновникам нужно боль-
ше общаться, объяснять друг другу
свои позиции, и тогда вопросы будут
решаться конструктивно:
«У многих
банков в нашей непростой жизни мо-
гут быть проблемы, которые приво-
дят к нарушению требований ЦБ, но
у них должна быть возможность пол-
ноценно ознакомиться с промежуточ-
ным актом, чтобы успеть устранить
недостатки».
Поэтому время на рас-
смотрение акта проверки, по его сло-
вам, нужно продлить с пяти хотя бы
до семи рабочих дней. И—необходим
диалог: для того, чтобы происходило
оздоровление банков, они должны
иметь информацию о том, в чём кон-
кретно им нужно исправляться, эти
данные должны предоставляться
и запрашиваться в электронной фор-
ме, а не в виде сшитых кип бумажных
страниц, как сейчас.
По итогам последнего откровен-
ного разговора банкиров с предста-
вителями главной инспекции Банка
России, банкиры отмечают недоста-
точность диалога с инспекторами
в ходе проверок, что не позволяет
сразу снимать вопросы проверяю-
щих.
«Мы поддерживаем позицию ЦБ
о том, что на рынке должны остать-
ся законопослушные банки, но при
этом надо понимать, что лобовое за-
кручивание гаек увеличивает нагруз-
ку на банки, создаёт нервозность на
рынке и не способствует повышению
доступности финансовых услуг»,
—
пояснил президент Ассоциации «Рос-
сия».
МЫ БУДЕМ ЖИТЬ
ТЕПЕРЬ ПО-НОВОМУ?
Говоря о состоянии банковской си-
стемы,
Анатолий АКСАКОВ
отме-
тил, что объём депозитных опера-
ций ЦБ в прошлом году вырос втрое
по сравнению с 2014-м. Это говорит
о том, что денежная масса абсорби-
ровалась — вместо того чтобы пре-
вращаться в инвестиции в эконо-
мике. Поэтому сейчас бизнес, по его
словам, ожидает от регулятора сни-
жения ключевой ставки, которая не
изменялась почти год.
Председатель совета Ассоциа-
ции «Россия», исполнительный
вице-президент РСПП
Александр
МУРЫЧЕВ
напомнил о тяжёлой
ситуации в экономике и в финан-
совом секторе:
«Позиция РСПП за-
ключается в том, что в России на-
зрела острая необходимость смены
экономической модели». Об этом го-
ворят практически все макроэконо-
мические показатели последних ме-
сяцев. Иначе негативная ситуация
будет усугубляться: «По-хорошему,
это надо было делать значительно
раньше. При этом необходимы си-
стемные меры, а не ручное управле-
ние, как сейчас».
В числе основных проблем, с кото-
рыми сталкивается бизнес сегодня, он
назвал рост цен, высокую фискальную
нагрузку, нехватку высококвалифи-
цированных кадров и ограниченный
доступ к финансовым ресурсам.
Алек-
сандр МУРЫЧЕВ
высказал и свои
опасения по поводу чрезмерного
стремления к импортозамещению, что
может привести к ещё большему тех-
нологическому отставанию от стран
Запада:
«Мы будем иметь ситуацию,
как в позднем СССР, когда все отчи-
тывались о росте, а по качеству пода-
вляющая часть производства сильно
уступала зарубежным аналогам».
РЕСУРСЫ И СТАВКИ
Важной проблемой остаётся продол-
жающийся рост фискальной нагруз-
ки, который зачастую реализуется
«партизанскими методами» в обход
поручений президента страны и без
учёта мнения бизнес-сообщества.
«Налоговая база — та же, а сборы
и обязательные платежи увеличи-
ваются, постоянно придумываются
новые способы собрать с бизнеса до-
полнительные средства»,
— заметил
Александр МУРЫЧЕВ
. По его мне-
нию, необходим переход к комплекс-
ной фискальной нагрузке, которая
будет сбалансированно учитывать
налоговые, социальные, страховые
и прочие платежи. Председатель со-
вета ассоциации разделяет мнение
её президента о необходимости поэ-
тапного снижения ключевой ставки
26
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2016
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ