НЕ «РУЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
, А СИСТЕМНОЕ
Андрей КОПТЕЛОВ
Директор Центра
экономических
исследований
Университета «Синергия»
1
Безусловно, экономическиепроцессытребуютпланированияиконтроля, но тут главное
не переусердствовать. Ведь в экономике важнее всего — чётко установленные правила
для всех игроков и контроль над их соблюдением, а не создание государственных структур,
аналогичных Госплану, для централизованного управления ресурсами. Истина —в регулиро-
вании, норегулированииосторожном, индикативном, обеспечивающемнеручное управление,
а системное, которое позволит предугадывать признаки надвигающихся «пузырей» на тех или
иныхрынках, иизменять условияигры—дляихнедопущенияилиминимизациипоследствий.
2
Синергиябизнесаигосударства, безусловно, должнабыть, ноксожалению, вроссийских
условиях чаще происходят крайности: то бесконтрольное развитие коммерции с пол-
ным отсутствием контроля и разгулом преступности, то государственный капитализм с ми-
нимальной эффективностью управления. Наиболее эффективнымпутём для России является
освобождениеиз-поджёсткогофискальногоконтролямалогоисреднегобизнеса, прижёстком
контроле действий представителей крупного бизнеса, переложив на них максимальную нало-
говуюответственность. Такие измененияпозволят датьмалому и среднему бизнесу подняться,
чтобы обеспечить возможность выхода на внешние рынки с конкурентным предложением.
3
Искусственное стимулированиепотребительского спросапозволяет временно «припод-
нять» показатели роста экономики, но это—лишь тактическая мера, которая к тому же
может привести к разгону инфляции. Для перехода от стагнации к росту нужно развивать
внутреннее производство, которое должно быть конкурентоспособным не только внутри
России, но и на уровне всего мира, — тогда и страна станет богаче, и потребитель будет уве-
реннее в своём будущем. Сейчас же, когда страна зависит от ценына нефть, а в экономике пра-
вят госкомпании, большинство населения будет применять сберегающую модель, не ощущая
уверенности в эффективности российской экономики.
4
Сокращение расходов государственного управленческого аппарата в России должно
быть серьёзным и регулярным, без этого нельзя говорить об эффективности расходо-
вания государственных средстви сбалансированностибюджета. Втоже времянужно активно
заниматься ослаблением налогового прессинга на бизнес, одновременно создавая условия для
развития новых предприятий с целью увеличения налогооблагаемой базы в целом.
5
Необходимо ослабить налоговую нагрузку на бизнес, и тогда менеджеры и акционеры
компаний сами будут инвестировать получаемую прибыль в развитие своего бизнеса,
без оплаты дополнительных процентов банкам. Сейчас кредитыпод такие грабительские про-
центы нереальны для малого и среднего бизнеса, который изо всех сил стремится выжить на
падающем рынке.
6
Проблема не в том, что деньги не доходят до малого бизнеса, а в том, что экономиче-
ски эффективных проектов при таких ставках кредитов почти нет. С учётом стагнации
большинства российских рынков множество коммерческих компаний балансируют на грани
рентабельности, что делает маловероятным возврат ими взятых кредитов при существующем
состоянии экономики и кредитной ставке.
7
Волатильность рубля негативно сказывается на процессах планирования большинства
российскихорганизаций, а еслидобавитьнеравномерность спроса врамкахкалендарно-
го года, вызваннуюнесовершенствомроссийскогобюджетногопроцесса, томожноудивляться,
как вообще бизнес умудряется адекватно планировать своё развитие на горизонт более года.
При этом банки, в рамках планирования параметров кредитования, вынуждены «зашивать»
все возможные валютные риски в стоимость кредитов, что делает их нерентабельными для
бизнеса.
54
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2016
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ