Упрощенная HTML-версия
людей. Именно под эту цель и нужно
выстраивать комплекс мероприятий
и определять финансовые источники
для его реализации, в том числе — за-
действуя ресурсы Центрального бан-
ка. Для этого, во-первых, нужно сниже-
ние ключевой ставки, которое будет
способствовать активизации креди-
тования. Второе — ЦБ должен очень
внимательно смотреть за курсом руб-
ля и не давать ему укрепляться в те
моменты, когда цена на нефть начи-
нает расти. И третье — поддержка
российского экспортного центра»
.
В этом контексте особый интерес
вызывает практический опыт круп-
ных банков, которые осознают свою
роль в развитии экономики. И такой
опыт есть, но, как заметил
Геннадий
ЖУЖЛЕВ
, член правления, руко-
водитель корпоративного подразде-
ления Банка «ФК «Открытие», рост
объёма эффективных вложений мог
бы возникнуть при возможности по-
лучать инвестиционные кредиты под
5–8% годовых:
«Однако, учитывая,
что на такие ставки в ближайшее
время корпоративным заёмщикам
рассчитывать не приходится, в каче-
стве наиболее эффективной меры мы
видим развитие государственных про-
грамм субсидирования процентных
ставок. Наглядным доказательством
результативности такого подхода
является ситуация в российском агро-
промышленном комплексе».
Полагаю, для многих участников
форума неожиданным оказалось то,
что одним из возможных драйверов
экономического роста может стать
жилищно-коммунальное хозяйство.
Но из выступления заместителя ми-
нистра строительства и ЖКХ
Андрея
ЧИБИСА
следует именно такой вы-
вод — изменения в законодательстве
за последние несколько лет дали га-
рантии тем, кто вкладывает деньги
в отрасль и достигает конкретных ре-
зультатов:
«На фоне сужения экономи-
ки у нас в 2015 году заключено в 2 раза
больше концессий, а инвестиционных
обязательств, подписанных концес-
сионерами, в 10 раз больше, чем в 2014
году. Главная наша цель — это борьба
за капитал, но не государственный,
а частный. Активными инвесторами
в ЖКХ стали негосударственные пен-
сионные фонды»
.
Нелёгкая ситуация сложилась
в последние годы в сырьевых отрас-
лях, хотя лидеры отрасли оказались
к ней готовыми. Вице-президент
ЕВРАЗа, руководитель дивизиона
«Уголь»
Сергей СТЕПАНОВ
говорил
о том, что в современных условиях до-
быча угля—это высокотехнологичная
отрасль, способная расти и при небла-
гоприятных внешних условиях:
«Даже
при самых низких ценах четыре года
подряд растёт добыча угля в стране.
И в нынешнем году мы перекроем ре-
зультат прошлого, тоже рекордного,
года. Если у нас есть действительно
конкурентные отрасли, которые мо-
гут расти, нужно обеспечить их ин-
фраструктурой и — не мешать».
Разумеется, выступали на форуме
и представители агропромышленно-
го комплекса, те, кому удалось про-
демонстрировать, как высокий по-
тенциал превращается в реальность.
Впрочем, успехи в развитии АПК не
должны служить основанием, чтобы
не замечать проблемы этого масштаб-
ного сектора экономики, отметил
управляющий директор агробизнеса
группы «Базовый элемент», генераль-
ный директор ООО «УК АгроХол-
динг Кубань»
Андрей ОЛЕЙНИК
:
«В последнее время в стране почти
ничего не сделано, чтобы устранить
опасную зависимость от импорта
семян, — а здесь, за исключением ку-
курузы и пшеницы, у нас нет почти
ничего своего, как нет и механизмов
стимулирования вложения «длинных»
денег в эти направления».
Обсуждение проблем и перспек-
тив российской экономики на кон-
кретных примерах продолжилось на
круглых столах и секциях. Лейтмоти-
вом дискуссии стала роль финансо-
вой индустрии в адаптации к новым
условиям, потенциал мультипли-
кативного эффекта при вложениях
в инфраструктуру и гражданское
строительство. Кроме того, на одном
из круглых столов было представлено
подготовленное рейтинговым агент-
ством RAEX исследование «Россий-
ский рынок кэш-менеджмента: бан-
кинг будущего».
Людмила КОРОТЕЕВА
32
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ОКТЯБРЬ 2016
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ