Упрощенная HTML-версия
ОБРЕЧЕНЫ
НА НИЗКИЙ РОСТ?
1, 4
Если ещё недавно сроки восстановительно-
положительной динамики российской эко-
номики были под вопросом, то сейчас ряд авторитетных
экспертов и аналитиков с уверенностью говорят о том, что
в 2016 году она преодолела нижнюю точку рецессии, и уже
в 2017-м можно прогнозировать умеренный рост. Однако по
совокупности факторов ни в ближайшей, ни в среднесроч-
ной перспективе он не будет превышать 1,2–1,5 %, что де-
факто означает скорее стагнацию.
При этом наша экономика, по-прежнему ориентирован-
ная на экспорт сырья, продолжает оставаться в зоне риска
из-за падения цен на нефть и газ, и волатильность на миро-
вом рынке энергоресурсов сохраняется. Далеко не открытие,
но еслине проводить структурные реформы, не предпринять
действий по диверсификации экономики и переводу её на
инвестиционнуюмодель, рост экономики будет сохраняться
на низком уровне.
Состояние банковского сектора корреспондирует с со-
стоянием экономики, и темпы выхода из затяжной турбу-
лентности здесь тоже пока не выглядят впечатляющими.
В частности, согласно данным Банка России, за январь–
октябрь 2016 года активы банков снизились на 4,6%. Инве-
стиционная и потребительская активность сохраняется на
невысоком уровне, розничное кредитование восстанавлива-
ется, хоть и медленно (рост за 10 месяцев 0,6%), корпоратив-
ное же — пока стагнирует.
Конечно, банки адаптируются к новым условиям, заме-
щая кредитный бизнес транзакционным, реализуя модель
«финансового супермаркета», предлагая не только собствен-
ные банковские продукты, но и финансовые решения и не-
финансовые сервисы своих партнёров, которые позволяют
клиентам существенно экономить, оптимально управлять
своими финансовыми потоками, улучшать качество своего
бизнеса и получать нужные услуги в режиме «одного окна».
Другим ярким трендом последнего времени можно счи-
тать цифровую трансформацию банковского бизнеса. Отча-
сти здесь стимулирующую роль также сыграл кризис, поста-
вивший банки переджёсткой необходимостьюмаксимально
сокращать свои издержки за счёт автоматизации операци-
онных процессов, оптимизировать отношения с клиентами,
привлекая их удобством и скоростьюполучения своих услуг.
Идентификация клиентов, продажа финансовых услуг стре-
мительно переходят в цифровое пространство. Конечно,
до момента, когда банки станут «технологическими компа-
ниями с банковской лицензией», пока ещё далеко. Но банки
уже сегодня активно расширяют круг финансовых иннова-
ций, и именно финансово-технологические решения станут
главным полем конкуренции между ними уже в обозримой
перспективе.
2
Мы живём в глобальном мире, экономика России ин-
тегрирована в мировую, и, конечно, международные
санкции не могли не оказать на неё негативного влияния.
Частичнонейтрализовать внешнее давление позволилиответ-
ные контрсанкции со стороны России, которые, наряду с де-
вальвацией рубля, стимулировали отечественные компании
Андрей СМИРНОВ
Директор Сибирской региональной дирекции
банка «Открытие»
ДЕКАБРЬ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
47
ИТОГИ И ПРОГНОЗЫ:
АНКЕТА БДМ