Стр. 22 - BDM_2017-03

Упрощенная HTML-версия

механизм bail-in и т.д. О том, как
рост ВВП связан с размером ключе-
вой ставки, в ходе обсуждения го-
ворил директор по финансовым ис-
следованиям Института энергетики
и финансов
Михаил ЕРШОВ
, под-
крепив свои выводы наглядными
графиками: с 2005 по 2007 год наша
экономика показывала неуклонный
и очень неплохой рост — от 6,5 до
8,5%. А вот ставка рефинансиро-
вания ЦБ демонстрировала прямо
противоположную динамику, сни-
жаясь с 12 до 10% (хотя сегодня,
наверное, и 8%-ная ставка была бы
чрезмерна). Снижение же темпов
роста ВВП в последние годы с 45 до
0,6% сопровождалось ростом клю-
чевой ставки с 7,75 до 17%. Какие
ещё добавления нужны к этой про-
стой арифметике?
Стоит остановиться на одном
из наиболее ярких моментов дис-
куссии,
которую
продолжил
главный экономист компании
«ПФ-капитал»
Евгений НАДОР-
ШИН
. Начал он с заявления о том,
что не видит никакой проблемы
в предмете обсуждения. Тем более
не видит выхода в таких мерах, как
выкуп «плохих» активов с банков-
ских балансов. Никто, кстати (в
том числе и статистика), не знает
истинного объёма этих активов,
но понятно, что «дыра» — очень
большая. И если начать их выкуп,
всплеска инфляции не миновать.
Не говоря уже о том, что экономи-
ческая ситуация станет практиче-
ски неуправляемой.
По словам экономиста, для биз-
неса нынешний кризис не столько
беда, сколько благо, поскольку ему
приходится переосмысливать свои
подходы, менять саму философию.
Своё мнение у эксперта и о со-
временной банковской системе:
«Ошибки регулятора, сделанные
тогда, когда в России появились
первые коммерческие банки, при-
вели к тому, что сегодня у нас нет
нормальных банков. Есть банки
в разной степени поражённости…
Очень мало банкиров, которые хо-
тят заниматься именно банков-
ским бизнесом».
Так что выкуп «плохих» долгов
ничего не изменит. Спрос, который
был продиктован былым спросом
на сырьевые ресурсы России, не
вернётся. А другой экономической
модели нет.
Дискуссию
Евгений НАДОР-
ШИН
, конечно, оживил, однако
приблизиться к решению проб-
лемы никак не помог. Поэтому
обсуждение решили продолжить
в заочном порядке, приняв к сведе-
нию положения основного доклада
и высказанные в ходе дискуссии
предложения.
Фото
Альберта ТАХАВИЕВА
Многие
российские компании
радикально
сменили бизнес-модель:
если раньше во главе угла
стояла
максимизация
прибыли, то теперь
ставка сделана на
минимизацию
убытков
22
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАРТ 2017
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ