Упрощенная HTML-версия
У Зины с завода, ответственной жен-
щины, которой доверяет весь цех, на
руке записаны 10 пин-кодов — она
идёт в банкомат снимать зарплату
для себя и коллег. По словам высту-
пающего, пример реален и взят из
жизни города Серова Свердловской
области.
Мнение регулятора озвучил на-
чальник центра финансовых тех-
нологий Банка России
Максим
ГРИГОРЬЕВ
:
«В текущей ситуации
регулятор должен занимать актив-
ную позицию»
. И сообщил о работе
по созданию технологии мастерчей-
на, которой вскоре смогут пользо-
ваться российские банки. Правда,
конкретные цифры и цели этой ра-
боты банковский чиновник озвучить
отказался.
О создании ассоциации под назва-
нием «Финтех-Старт», миссия кото-
рой — облегчить развитие стартапов
на российском рынке, рассказал
Мак-
симПИСЕГОВ
, операционный дирек-
тор Olbey.com. А
Дмитрий КАЛАЕВ
,
руководитель акселератора ФРИИ,
добавил, что стартапы зачастую не
готовы к жёсткости исполнения обя-
зательств, в том числе и по срокам, так
как
«созданы, к сожалению, людьми
творческими».
Специфика же работы
банков такова, что накладки здесь не-
допустимы. ФРИИ вкладывает в стар-
тапы от 2 до 320 миллионов рублей
и помогает им в совершении нужных
шагов, доводя проекты до конечно-
го потребителя. Модератор сессии
Михаил СВЕРДЛОВ
, выслушав это,
назвал ФРИИ IТ-нянькой, и
Дмит-
рий КАЛАЕВ
с этим сравнением со-
гласился.
СЧАСТЬЕ, МИР И КРАСОТА
Представлявший на форуме ак-
селератора «Финтех Лаб»
Антон
АРНАУТОВ
напомнил о том, как
устроена модель Силиконовой доли-
ны с её венчурными фондами, «лета-
ющими ангелами» и тому подобными
вещами. У нас в стране всё организо-
вано совершенно иначе:
«Как систем-
ного явления экзитов в нашем финте-
хе нет. По рынку ходят одни и те же.
Ходят, бьются головой и ищут вы-
ход».
По его словам, огромная проб-
лема — нехватка «свежей крови».
Для решения этой проблемы постоян-
но проводятся студенческие конкур-
сы и подобные мероприятия, которые
призваны вовлечь в индустрию фин-
теха новые кадры. Другая проблема
слабого применения стартапов кро-
ется во внутреннем устройстве бан-
ков:
«Даже самый продвинутый банк
по сравнению со стартапом — это
жутко консервативная структура».
Артём ТОЛКАЧЁВ
, директор
группы по оказанию юридических
услуг для технологических проек-
тов «Делойт СНГ», посетовал, что
блокчейн воспринимают как вол-
шебную таблетку:
«Многие думают:
сейчас мы внедрим блокчейн — и на-
логов платить не будем, и будет
счастье, мир и красота. Конечно
же нет!»
Сообщество Blockchain
Community призвано разъяснять
плюсы и минусы работы с этой тех-
нологией, возвращая представителей
отрасли на грешную землю.
ЦИНИЧНЫЙ ПРОДУКТ
Генеральный директор «Сбербанк
Страхование»
Ханнес ЧОПРА
признался:
«Наш бизнес — очень
консервативный и мало техноло-
гизированный»
. По его словам, стра-
хование — циничный продукт:
«Вы
продаёте продукт и надеетесь,
и клиент надеется, что он им не
воспользуется».
Бомба замедленного
действия для страховой индустрии
заложена в редкой коммуникации
с клиентом. Тем временем уже появ-
ляются новые игроки рынка, которые
находятся в постоянной коммуника-
ции с клиентом. Противостоять по-
добной конкуренции поможет внед-
рение InsureTech, уверен страховщик.
Когда наступило время вопро-
сов и ответов, один из них
Михаил
СВЕРДЛОВ
на правах модератора
задал представителю ЦБ:
«Ассоциа-
ция «ФинТех» — элитарный клуб по
интересам или туда будут всту-
пать все банки?»
Модератора инте-
ресовал и размер ежегодного член-
ского взноса.
«Гадкий вопрос!»
— не особенно
подбирая выражения, прокоммен-
тировал
Максим ГРИГОРЬЕВ
, тем
не менее ответил, что членство в ас-
социации будет доступно всем, но
«есть взнос, который некий барьер
создаёт»
.
«Сколько?»
— не унимал-
ся модератор.
«Информация эта
АПРЕЛЬ 2017
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
73
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА