Упрощенная HTML-версия
государство лишается налогов от
этих компаний.
Агентство по страхованию вкла-
дов и Банк России не всегда чётко
и правильно выполняют все пропи-
санные процедуры, отметил
Борис
ТИТОВ
.
«Тут наш главный инстру-
мент — прозрачность в сочетании
с серьёзной юридической подготов-
кой».
При этом, по его мнению, нужно
находить системное решение пробле-
мы. В программе «Стратегия Роста»
предлагается создать механизм спа-
сения добросовестных банков путём
выкупа государством их проблемных
активов — создание Агентства «пло-
хих» долгов:
«Сейчас система регули-
рования и контроля над банковской
деятельностью неэффективна и за-
тратна, штат мегарегулятора пере-
валил за 20 тысяч человек, а в банках
по-прежнему образуются «дыры»
в десятки миллиардов. Запуск тако-
го агентства позволит спасти много
добросовестных банков, а значит —
сохранить десятки тысяч компаний
малого и среднего бизнеса».
Представитель комитета кредито-
ров АКБ «Смоленский»
Елена КАРЕ-
ЛИНА
выделила три проблемы при
банкротстве банков: слабую юриди-
ческую подготовленность вкладчи-
ков
(«даже я, директор крупного пред-
приятия, не была полностью готова
с юридической точки зрения»)
, пол-
ную информационную блокаду при
проведении банкротных процедур
(«нельзя получить никаких сведений,
ни до кого не достучаться — перед
тобой сразу закрываются все двери»)
и несовершенство законодательства,
особенно его трактовка. Она отдель-
но отметила, что, когда в комитете
кредиторов из пяти человек трое
представляют налоговую инспекцию,
каждое решение принимается по три
недели, так как согласуется с Феде-
ральной налоговой службой, а по во-
просам пополнения конкурсной мас-
сы налоговикам вообще запрещено
голосовать. Кроме того,
Елена КАРЕ-
ЛИНА
рассказала, что «Смоленский»
лишился лицензии буквально через
день после уплаты ею налогов через
счёт в этом банке. Однако позже пла-
тёжные ведомости были сфальсифи-
цированы, и ей пришлось платить
налоги по второму разу.
С проблемой фальсификации пла-
тёжек в банках-банкротах столкнулся
и координатор проекта «СтопБан-
кротство», представитель инициа-
тивной группы кредиторов Пробиз-
несбанка
Нерсес ГРИГОРЯН
:
«Мой
контрагент перечислил мне на счёт
2,7 миллиона рублей, а через два дня
у банка отзывают лицензию. Личные
кабинеты закрываются, и потом
я вижу платёжки с перебитыми печа-
тями. Что интересно, в банке в мо-
мент платежа уже работал конкурс-
ный управляющий из АСВ».
Он поделился также историей
своего участия в проекте.
«Первое
чувство при известии об отзыве ли-
цензии — беспомощность. Потом
люди начали организовываться в Ин-
тернете. Я в жизни не участвовал ни
в каких митингах или пикетах. Но
вот пришлось. Нашему объединению
способствовало то, что банкрот-
ство Пробизнесбанка было проведено
крайне грязно».
Вкладчики Пробиз-
несбанка направляли коллективные
обращения в МВД, Следственный ко-
митет и Генпрокуратуру:
«Ответила
только Генпрокуратура, подтвердив
факт перевода средств Пробизнес-
банка банку «Российский Капитал»
после приостановки платежей. По её
информации, двум управляющим АСВ
вынесены дисциплинарные взыскания.
И это всё, что мы получили от пра-
воохранительных органов».
По его мнению, людям порой про-
сто недостаёт знаний и веры в успех.
«Большая проблема в том, что люди
не верят, что можно чего-то добить-
ся. Многие не понимают, что такое
банкротный процесс. Вся история
с Пробизнесбанком показала: только
объединившись и используя макси-
мальную публичность, можно дости-
гать своих целей.
Именно поэтому я создаю про-
ект «СтопБанкротство». Будем
делиться опытом, обучать людей,
помогать им с исками, следить за
прозрачностью и исполнением про-
цедур, готовить предложения в зако-
нодательство. Невозможно терпеть
ситуацию, когда ЦБ три раза в неде-
лю делает три братских могилы для
малого бизнеса».
Руководитель юридического де-
партамента бизнес-омбудсмена
Алек-
сей РЯБОВ
отметил, что в деле Про-
бизнесбанка впервые в российской
истории создан прецедент получения
информации о банке представителя-
ми миноритарных кредиторов. Ранее
суды всегда в этом отказывали, ссыла-
ясь на банковскую тайну. Во многом
такому решению суда способствовало
участие в процессе в качестве третьей
стороны
Бориса ТИТОВА
, отметил
спикер. Помогло и наличие у
Нерсеса
ГРИГОРЯНА
более пяти сотен нота-
риальных доверенностей. Только для
их приобщения к делу суд объявлял
перерыв. В результате миноритарные
кредиторы Пробизнесбанка получи-
ли отчётность на 20 тысячах страниц,
и сейчас её проверяют аудиторы.
«Те-
перь задача — изучить этот массив
данных и двигаться в сторону юри-
дической перспективы. Процесс Про-
бизнесбанка показал, что, только
сорганизовавшись, кредиторы могут
защищать свои права — и процедур-
но и содержательно».
Представитель группы креди-
торов Татфондбанка
Александра
ЮМАНОВА
выразила удивление:
как могла образоваться дыра в 120
миллиардов рублей после плановой
комплексной проверки Центробан-
ка.
«Нас очень долго успокаивали, обе-
щая санацию. В результате вместо
санации — отзыв лицензии».
Общее
число пострадавших юридических
лиц — около 35 тысяч.
Александра
ЮМАНОВА
отметила, что вкладчи-
ков в её группе вдохновляет история
борьбы за свои права кредиторов
Пробизнесбанка:
«Мы очень благо-
дарны им за обмен опытом и, несо-
мненно, используем его в борьбе уже
за наши права».
Среди прозвучавших в дис-
куссии идей по решению пробле-
мы было и предложение перевести
24
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2017
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ