Упрощенная HTML-версия
П
о словам
г л а в ы
ММ В А ,
влияние профес-
сиональных объ-
единений на ре-
шения, которые
принимаются российскими финан-
совыми властями, в последнее время
стремится к нулю:
«Я скажу пронзи-
тельно искреннюю вещь. У меня скла-
дывается устойчивое впечатление,
что лоббизм в финансовой сфере в Рос-
сии умер
». Мнение участников рынка,
которое транслируется наверх через
различные бизнес-ассоциации, как
считает
Алексей МАМОНТОВ
, прак-
тически не учитывается при определе-
нии концепций и стратегий развития
финансового рынка, при этом некото-
рые ассоциации сами оказались под
жёстким прессингом со стороны от-
дельных своих членов:
«Это давление
оказывается даже не регулятором, оно
идёт со стороны крупнейших игроков,
когда те понимают, что ассоциации
не служат их интересам. В частно-
сти, мы полностью солидарны с Ассо-
циацией российских банков, которая
оказалась как раз под таким прессин-
гом. Моё твёрдое убеждение: професси-
ональное объединение не должно быть
сервильным, обслуживать интересы
одного
–
двух своих членов».
ТРАНСФОРМАЦИЯ ИЛИ МУТАЦИЯ
Как отметил в своём отчётном докладе
президент ММВА, сейчас российская
банковская система переживает слож-
нейший в своей новейшей истории
период трансформации:
«Мы практи-
чески стоим у финальной черты созда-
ния нового облика финансовой системы
в России»
. Он напомнил, что за четыре
года с начала реализации регуляторно-
надзорной стратегии, направленной на
«оздоровление, очищение и консоли-
дацию» (эти слова он призвал заклю-
чить в кавычки) финансового сектора,
лишились лицензий и покинули рынок
свыше 350 кредитных организаций,
около 30 НКО и более 220 страховых
компаний, пенсионных фондов, бро-
керских фирм и т.п. Новых игроков
при этом — считанные единицы.
Часть своего выступления
Алек-
сей МАМОНТОВ
посвятил теме кон-
куренции на банковском рынке и его
монополизации при участии крупней-
ших игроков:
«Сегодня есть все основа-
ния говорить о том, что наша отрасль
стремительно монополизируется»
.
Далее он привёл ряд цифр, кото-
рые, на его взгляд, хорошо характери-
зуют ситуацию в отрасли. Так, индекс
концентрации банковского рынка
в России составляет не более 8%. Для
сравнения: в США он вдвое выше —
16,85%, а в Германии—52,36%. Активы
госбанков растут значительно быстрее,
чем у частных организаций, — 64 про-
тив 49%. Доля государственных кре-
дитных организаций выросла до 62%
в общей структуре рынка. Доля Сбер-
банка в совокупной прибыли всей
банковской системы увеличилась до
56% (три–четыре года назад — 27%).
Уровень конкуренции между остаю-
щимися на рынке частными банками
за три года снизился вдвое. При этом
за счёт поглощения проблемных бан-
ков формируются мощные финансо-
вые группы. По словам руководителя
ассоциации, с усилением позиций ве-
дущих государственных и крупнейших
частных финансовых институтов ими
фактически монополизируется весь
рынок:
«Большинство остальных бан-
ков, по сути, обречены на вымирание,
а не на выздоровление. Они не видят
перспектив развития, утратили ин-
терес и стимулы к занятию реальным
банковским бизнесом, то есть торгов-
ле рисками. Вместо этого банки пред-
почитают уходить во всё более консер-
вативные инструменты поддержания
доходности и управления ликвидно-
стью. Нет стимулирования притока
новых инвестиций. Казалось бы, на
смену дефициту ликвидности пришёл
её профицит, но имея избыточную лик-
видность, банки направляют её не на
кредитование, а на операции с ценными
О ЗАПУЩЕННЫХ
БОЛЕЗНЯХ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ ЛОББИ В ФИНАНСОВОМ
секторе сегодня находится «при смерти», если уже не умерло
окончательно. Такое заявление сделал в ходе очередного годового
общего собрания Московской международной валютной ассоциации
её президент
Алексей МАМОНТОВ
.
АВГУСТ–СЕНТЯБРЬ 2017
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
23
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ