Упрощенная HTML-версия
корпоративного бизнеса банка была
завязана на его акционеров, а они уже
в июне не надеялись на восстановление
нормальной работы банка.
Санация в таких условиях выглядела
бы нелогичной. Но даже в случае приня-
тия решения о санации возобновить нор-
мальную работу банку было бы непросто.
Хотя бы потому, что нормальной работа
этого банка в последние годы и не была.
Да, многие частные банки всеми прав-
дамиинеправдами кредитуют бизнес сво-
их собственников в размерах несколько
бóльших, чем позволяют нормативы ре-
гулятора. Но «Югра» сильно выделялась
на общем фоне именно объёмами таких
нарушений. О точных цифрах говорить
до окончания расследования Центробан-
ка сложно. Возможно, что доля кредитов
предприятиям владельцев банка — биз-
несменов Алексея и Юрия Хотиных —
в «Югре» в разы превышает нормативы.
Это было быне фатально для кредито-
ров, если бы деньги банка вкладывались
в успешный бизнес. К сожалению, зна-
чительная часть бизнеса собственников
банка, по многим признакам, переживает
не лучшие времена. А самые ценные акти-
вы, похоже, давно заложены под кредиты
в других крупных банках. Поэтому на-
деяться на успешный возврат выданных
«Югрой» корпоративных кредитов явно
не стоит. И размер «дыры» в балансе со-
трудникам АСВ и Банка России ещё толь-
ко предстоит оценить. Пока можно точно
сказать одно: небольшой по размеру эта
«дыра» не будет.
На этом фоне интересно смотрятся
претензии некоторых депутатов Госдумы
к работе регулятора. Конечно, блок бан-
ковскогонадзоране смог вовремяоценить
масштаб нарушений в «Югре» и действен-
но противостоять им. Вопрос лишь в том,
хватит липолитическоговлиянияудругих
руководителей Банка России для приня-
тия ранних и жёстких мер в отношении
«Югры»?Думаю, многиеиз тех, кто знаком
среалиямироссийскогобизнеса, не смогут
ответить на этот вопрос однозначно.
По слухам, от бдительного ока регуля-
тора «Югре» длительное время помогали
уберечься очень влиятельные покровите-
ли. Если это так, то банковская зачистка
ещё далека от завершения.
Не секрет, что качество активов не-
идеально у всех банков. Не потому, что
все банкиры намеренно создают своим
банкам проблемы. Просто сама ситуа-
ция в российской экономике всё ещё до-
статочно сложная. Банкирам из частных
банков негде взять идеальных клиентов,
особенно на фоне агрессивно собираю-
щих лучших клиентов госбанков. Да и на
разбор проблемных активов, которые на-
копились в банках за время последнего
кризиса в экономике, требуется немалое
время. В этой ситуации руководству ре-
гулятора пора бы уже научиться отделять
пусть и проблемные, но вполне «живые»
банки от банков, бизнес которых уже мно-
гие годы не был здоровым.
Вусловиях зачисткибанковского рын-
ка и при более мягком подходе ревизоров
Центробанка к госбанкам они получают
серьёзные преимущества в конкурентной
борьбе. Однако и на них тоже висит груз
кредитов, выданных финансово проблем-
ным, но государственноважнымпредпри-
ятиям. Просто убытки госбанков всегда
готово покрыть государство. Естественно,
за счёт бюджета, а в конечном итоге — за
счёт нас с вами.
Ждут ли нас в ближайшие полгода
новые «открытия» регулятора в крупных
банках? Или он по-прежнему продолжит
закрывать глаза на качество активов и ис-
точникикапитала ряда банковских групп?
Будет ли выявлено регулятором реальное
качество активов госбанков? Поживём —
увидим.
В свете продолжения банковской за-
чистки новый смысл обретает извечный
спор о будущем банков без отделений. Ду-
маю, мыдостаточно скоро увидиммирбез
отделений банков. Правда, не всех банков,
а только некоторых.
Недалеко от меня несколько лет
успешно собирало вклады сверкающее
новымремонтомотделениеМособлбанка.
После отправкиМособлбанка на санацию
в тоже самое отделение въехалофис банка
«Югра». Теперьяснеослабевающимлюбо-
пытством жду: какой же банк следующим
займёт это волшебное место?
И займёт ли? В историю с «Югрой»
подключилась Генеральная прокуратура.
И это уже точно сделает этот кейс особым
в истории банковской зачистки.
62
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
АВГУСТ–СЕНТЯБРЬ 2017
АНАЛИЗ:
ПРОБЛЕМЫ