Упрощенная HTML-версия
15
Postscriptum
расцвета монополярной глобальной модели фи-
нансовой экономики. Потом‑то случился миро-
вой кризис, и все стали умными. Но не сильно.
Стереотипы либерального мышления, способы
реагирования на перемены в реальном мире
остались прежними, поскольку другого рынка
россияне не знают.
Суть этого мышления в том, что конечная
цель деятельности – деньги. Отсюда и формула,
которую я неоднократно слышал от банкиров:
инвестора не интересует, куда именно будут вло-
жены его деньги, ему нужна гарантия – что день-
ги вернутся, и с максимальной прибылью. Под
эти задачи придуманы производные финансовые
инструменты, многоэтажные схемы страховой за-
щиты. Для работы с ними управленческая отрасль
воспроизводит тысячи новых управленцев, и это
считается нормальным. В противном случае –
не будет денег, а стало быть, и развития. На ме-
сте Колесникова в 2008 году большинство наших
управленцев поступили бы совсем по‑другому:
стали бы хеджироваться, сокращать бизнес, а то
и вовсе от него избавляться. А в результате полу-
чили бы спад, который они и прогнозируют сей-
час экономике страны.
Когда в девяностые Леонид Макаревич под-
нимал убитый вконец Электрозавод, он тоже
хеджировался – тем, что знал, куда вкладывает
деньги. Построенная в послевоенные годы энер-
гетика не могла не выходить из строя. Значит,
будет спрос на трансформаторы, а под них – най-