Упрощенная HTML-версия
Было понимание, что контрактов на
новую платформу в 2009 году может не
быть, однако, учитывая кризис и зна-
чительно ослабевшую маркетинговую
активность на российском рынке ино-
странных поставщиков, мы решили
максимально эффективно использо-
вать это время для продвижения но-
вой платформы как равноценной (а в
некоторых аспектах даже превосходя-
щей их) альтернативы западным ин-
формационным системам для крупных
и средних банков, имеющих большие
перспективы в плане масштабирова-
ния своего бизнеса.
Платформа 2 MCA (Mission Critical
Application) позволяет примерно в
семь раз повысить производительность
АБС, реализованных на ее основе. Это
новый этап для проектов федерального
масштаба, где документооборот при-
ближается к 10 миллионам документов
в день, а число пользователей находит-
ся на уровне 50 тысяч. Свои преимуще-
ства найдут в новой платформе и банки
с меньшими масштабами. 24 марта мы
планируем провести в Москве боль-
шую конференцию, посвященную но-
вой платформе, и приглашаем всех
принять участие в этом мероприятии.
Всю организационную информацию
можно будет найти с 1 февраля на сай-
те www.cft.ru.
Антикризисный
рецепт ЦФТ
Сутью антикризисной стратегии ЦФТ
можно назвать стремление быть реа-
листами, не ждать смягчения эконо-
мической обстановки, возвращения
«золотого века» и благоприятной
конъюнктуры. Рынок всегда в чем-то
нуждается — нужно лишь улавливать
эти импульсы и предлагать адекватное
решение. Сегодня рынок нуждается в
квалифицированном и конструктив-
ном диалоге продавца, не имеющего
лишних ресурсов, и на всем экономя-
щего покупателя. Предложение долж-
но быть четким, целевым и полностью
отвечающим потребительскому запро-
су. Платформой для формулирования
такого предложения могут быть толь-
ко новые IT-решения. Других инстру-
ментов для перехода от усредненного
к индивидуальному, но массовому се-
годня нет.
Конечно, кризис — явление мало-
приятное, но раз уж пошел дождь, то
имеет смысл достать зонтик. Так и с
кризисом: если он случился, то имеет
смысл вынести из него максимум по-
лезных уроков и стать еще сильнее.
Анатолий КАЗАКОВ
Председатель Координационного
совета ФБС СНГ
Павел НЕФИДОВ
Генеральный директор ФБС СНГ
В дни празднования 15-летия
журнала «Банки и деловой
мир» примите наши искрен-
ние поздравления с такой за-
мечательной датой.
Мы всегда рады сотруд-
ничеству с вами, поскольку
встречаем большую заинте-
ресованность и действенную
помощь в решении слож-
ных задач, стоящих перед
финансовыми структурами
государств — участников
СНГ.
На страницах журнала
заинтересованно и полно
обсуждаются проблемы соз-
дания единого платежного
пространства Содружества,
активизации торговых и инве-
стиционных трансграничных
операций, поддержки малого
и среднего бизнеса, то есть
тот круг вопросов, которые
Финансово-банковский совет
СНГ считает особенно важ-
ным на современном этапе
экономического развития.
Мы стали не только партне-
рами, но самыми преданными
вашими читателями, и увере-
ны, что в этом мы не одиноки:
журнал авторитетен и попу
лярен.
Журналу БДМ от всей
души желаем еще трижды
БДМ:
•
Б
есконечно
Д
емонстрировать
М
астерство
•
Б
ольше
Д
остойных
М
атериалов
•
Б
леска,
Д
рузей,
М
олодости
45
январь–февраль 2010
Банки и деловой мир
Бизнес из первых рук:
Бизнес, который выжил