Упрощенная HTML-версия
1
2009 год был крайне тяжелым. Было понимание того, что этот
период будет затяжным. Насколько—оценивать даже не бра-
лась. Поначалу—просто «год выживания» вновых, жестких, усло-
виях, когда нам просто было не до аналитики. Сегодня есть уже
некоторые основания для веры в то, что худшее позади. Ситуация
еще очень непростая, но то, что она не безнадежна, очевидно.
Жизнь учит: во всем надо видеть позитивные моменты.
И тогда становится легче. Кризис принес новые знания и на-
выки. Он показал нам неограниченность собственных воз-
можностей. Через определенное время уже приятно осозна-
вать, что мыможем многое: работать сутками и без выходных,
креативить в экстремальные сроки, находить нужные слова и
аргументы для партнеров и клиентов. Это была проверка на
прочность. Мы смогли выжить и стать сильнее. И это очень
хорошее чувство — гордость за свой банк и за себя.
Женский взгляд
на посткризисную экономику
Ровно год назад мы предприняли эксперимент, предложив вопросы мартовской
«Анкеты БДМ» исключительно прекрасной половине нашего экспертного сооб-
щества. Результат понравился и нам, и читателям. Поэтому мы решили и впредь
готовить мартовские номера журнала преимущественно женскими силами —
и пусть сильный пол не обижается…
1
Год назад мы попросили вас, при-
звав на помощьженскуюинтуицию,
предсказать, когда мы достигнем «дна»
кризиса и скоро ли начнем всплывать. Ну
и как, подвела интуиция — или нет?
2
Кому принадлежит ключевая роль в
«реанимации» нашей экономики: ее
реальному сектору или финансовому?
3
Насколько критичен для вос-
становления нашей экономики
такой фактор, как валютный курс?
Слабый или сильный рубль нам вы-
годен?
4
Известно, что выходу из кризиса
препятствует падение спроса —
как на внутреннем рынке, так и во
внешнем мире. Нет ли у вас случайно
рецепта, как все-таки поднять спрос
хотя бы у себя дома?
5
Верите ли вы в то, что наша страна
сумеет выйти из этого очередного
испытания более сильной и самостоя-
тельной? Другими словами, пойдет ли
России на пользу кризис?
2
Конечно же, ключевая роль в «реанимации» страны при-
надлежит реальному сектору. Банки — это кровеносная
система экономики. А кровоснабжение актуально лишь для
живого организма. Кризис научил нас всех быть осторожны-
ми и осмотрительными. Он начался в финансовом секторе,
который и пострадал в первую очередь. Здесь же сегодня стали
появляться и первые признаки стабилизации ситуации. В ре-
альной экономике ситуация оказалась несколько отложенной,
кризис дошел до нее позднее, и сегодня ситуация здесь еще
достаточно острая. В результате затихания кризисных явлений
выжившие предприятия лишь начинают приходить в себя. Это
не может не касаться и банковского сектора. Так, актуальная
в настоящее время для нас проблема — формирование резер-
вов по «токсичным» кредитам. В ближайшей перспективе на
первое место выйдет необходимость формирования качествен-
ных кредитных портфелей за счет кредитования «крепких»
заемщиков.
3
Как и любую современную женщину, меня радует мас-
са приятных мелочей: изысканные духи, путешествия,
отдых на теплых морях, комфортная машина — что, понят-
но, становится более доступным в условиях сильного рубля.
Но, к сожалению, женские слабости не вписываются в зако-
ны экономической целесообразности. Будучи обремененной
экономическими знаниями, прекрасно понимаю, что на се-
годняшний день слабый рубль — это реальный шанс на воз-
рождение российской экономики. Этот путь апробирован
многими странами, и результаты действительно впечатляют.
Россия — великая держава, и быть сырьевым придатком ци-
вилизованного мира просто унизительно. Думаю, было бы
Мы смогли
стать сильнее
Ольга АКУЛОВА
Руководитель службы внутреннего контроля
ОАО КБ «Ассоциация» (Нижний Новгород)
32
Банки и деловой мир
март 2010
Бизнес из первых рук:
Анкета БДМ