Упрощенная HTML-версия
4
Спрос есть, но риски возрастают. Наша задача усложня-
ется тем, что мы должны в это кризисное время найти
надежных партнеров.
5
Кризисы цикличны и закономерны. За мою более чем
двадцатилетнюю деятельность в банковском секторе они
происходили каждые четыре-пять лет. Как будет развиваться
Россия в глобальном смысле — покажет время. А вот наша
квалификация, гибкость и предприимчивость, умение вести
переговоры возрастают совершенно точно.
2010 год будет
показательным
Евгения КУЗНЕЦОВА
Вице-президент
«Арбат Капитала»
1
Здесь прежде всего сыграла роль моя брокерская инту-
иция. Как только цены на золото начали подпрыгивать
до небес, стало понятно, что глобальная экономика находит-
ся в очень сложной фазе, так как все продают оставшиеся ак-
тивы, признавая золото в качестве единственно возможного
спасения в период кризиса. Поэтому вплоть до января 2009
года было очень любопытно наблюдать за новыми уровнями,
которых достигали цены на золото и соответственно акции
золотодобывающих компаний. А к марту 2009-го, на мой
взгляд, было достигнуто «дно». Когда ФРС начала накачи-
вать экономику ликвидностью, акции всех сырьевых компа-
ний взлетали на новые высоты. Конечно, Россия как сырье-
вой рынок показывала один из самых сильных результатов.
Далее — новогоднее ралли… А вот теперь, в 2010 году, мы в
какой-то степени можем говорить о восстановлении реаль-
ного спроса и отражении этого фактора на фондовом рынке.
В прошлом году эта корреляция не работала. Нынешний год
будет показательным и для России, и для мировой экономи-
ки в целом.
2
Я полагаю, что профессиональные действия нашего пра-
вительства были направлены на восстановление финан-
сового сектора в максимально короткие сроки (это и плавная
девальвация, и постоянные инъекции в реальную экономику,
и спасение предприятий от банкротства), а восстановление
финансового сектора, бесспорно, ведет к восстановлению ре-
ального сектора.
3
В России экономика рассчитана на экспорт, и это прави-
ло будет действовать как минимум еще одно поколение.
Поэтому, конечно же, слабый рубль по отношению к другим
валютам — это хорошо для нашей экономики.
4
Если мы рассматриваем личность, а не экономическое со-
общество в целом, то единственное, что помогает в такой
ситуации, — прежде всего ее принятие как очень важного жиз-
ненного этапа. А это, в свою очередь, порождает внутреннюю
гармонию и оптимизм, который в дальнейшем способствует до-
стижениюновых высот. И в какой-то степени—даже ощущение
благодарности за испытания, через которые пришлось пройти.
5
Главное — как переносят кризис люди, которые живут в
России. Это определяет состояние страны в целом. Если
они использовали это время для переоценки ценностей и от-
крытия новых возможностей, значит, для них это время про-
шло не зря. А если этот этап был лишь предлогом в очередной
раз оправдать и пожалеть себя и со временем продолжать свои
действия в том же духе, что и до кризиса, то это может быть
плачевно как для общества в целом, так и для конкретных ин-
дивидов. Сейчас трудно говорить, насколько мы стали силь-
нее и слабее. Еще нужно как минимум полтора-два года, чтобы
восстановить реальный сектор в мире, и в России в частности.
Правительства многих стран продолжают борьбу с послед-
ствиями кризиса, и мы здесь — не исключение.
Локомотивом
должен стать
реальный
сектор
Елена ГАНЬШИНА
Директор по связям с общественностью
Евразийского банка развития, к.э.н.
1
Хотя и очевидно, что падение остановилось, а ситуация
более или менее стабилизировалась, все же возврата к до-
кризисным показателям придется ждать еще не менее двух лет.
Объясняется это зависимостью ВВП России от экспорта сы-
рья (и соответственно мировых цен на него), а также сужением
объема внешних рынков для таких отраслей, как металлургия,
производство удобрений и прочее.
2
На мой взгляд, выход из кризиса должен возглавить ре-
альный сектор. Объективно в России больше конкурент-
ных преимуществ в этой сфере: наличие богатой сырьевой
35
март 2010
Банки и деловой мир
Бизнес из первых рук:
Анкета БДМ