Стр. 36 - BDM_2010-03

Упрощенная HTML-версия

1
Я не участвовала в прошлогодней анкете, но, анализируя ма-
кроэкономическийфонроссийскойэкономики, предсказыва-
ла своимстудентампостепенный выход Россиииз кризисной зоны
в 2010 году. Правда, речь шла не об интуиции, а скорее о примене-
нии экономической теории для решения практических задач.
2
Необходимо различать движитель роста и источник
первоначального импульса. Мне представляется, что
ключевая роль в оздоровлении нашей экономики, несомнен-
но, принадлежит реальному сектору, однако, для того чтобы
он смог заработать в полную силу, ему необходима подпитка
А другого
выхода
у нас нет
Ирина СТАНКОВСКАЯ
Профессор Московской международной
высшей школы бизнеса «МИРБИС»
финансового сектора, и в частности доступные кредитные
ресурсы.
3
Стабильный курс национальной валюты, удерживающий-
ся в российской экономике благодаря титаническим уси-
лиям нашего Центробанка, формирует положительные ожида-
ния экономических субъектов, что крайне необходимо на этапе
выхода страны из финансового кризиса. Что касается сильного
или слабого рубля, то будем рассуждать логически. Одна из
проблем, с которыми мы столкнулись в прошлом году, — зна-
чительный уровень дефицита госбюджета. Для его сокращения
в мировой практике используются самые разно­образные мето-
ды, и в том числе рост налоговых поступлений от расширяюще-
гося экспорта. Очевидно, что в этих условиях завышенный курс
рубля будет ослаблять позиции экспортеров.
4
В своей семье мы решаем эту проблему крайне просто:
что бы ни случилось, два-три раза в год уезжаем всей
семьей отдыхать, обеспечивая как минимум дополнительный
спрос на авиабилеты (летаем исключительно российскими
авиалиниями
).
5
А у нас нет другого выхода. И общение со слушателями
нашей бизнес-школы свидетельствует о том, что пере-
смотр стратегических установок уже осуществляется.
базы, относительно дешевая и достаточно квалифицированная
рабочая сила, неплохая обеспеченность источниками энергии.
Финансовый же сектор в нашей стране еще достаточно молод,
чтобы возглавить такой процесс.
3
Для роста российского экспорта, а значит, и экономики в
целом некоторое ослабление рубля (12–15%) может ока-
заться полезным. В условиях обострившейся конкуренции это
даст российским производителям дополнительное преимуще-
ство на мировых рынках.
4
Сейчас — самое время для реализации долгосрочных
проектов по развитию инфраструктуры. Уже сегодня мы
видим на различной стадии реализации гигантские проекты
по сооружению нефте- и газопроводов в разных частях стра-
ны. Полагаю, что за ними могут последовать и новые проекты
по сооружению новых транспортных артерий. Это даст новые
рабочие места, увеличит спрос на продукцию российской про-
мышленности и потребительский спрос, подготовив страну к
новому периоду экономического роста.
5
Кризис подчеркнул необходимость диверсификации рос-
сийской экономики. Мы знали это и прежде, работаем над
этим, но это задача не одного года и даже не пяти лет. С другой
стороны, такой опыт способен ускорить процессы интеграции,
сближения экономик ближайших соседей по СНГ.
1
Год назад я писала о том, что интуиция заставила нас
сформировать некий стабилизационный фонд в тучные
годы успешного бизнеса. В этом смысле интуиция нам помог-
ла, и первый кризисный год мы прошли более или менее без-
болезненно.
Однако у меня пока нет уверенности, что кризисная ситуа-
ция закончилась. Есть ощущение, что посткризисный период
начнется не раньше, чем через полгода. А весна-лето могут
еще преподнести свои сюрпризы.
2
Кризис настолько глубокий и серьезный, что ключевую
роль я не могу отдать никому. Если говорить о «реанима-
Нужен
разумный
баланс
Татьяна БОДРЕНКОВА
Генеральный директор
агентства «СПЕЦИАЛИСТ-М»
36
Банки и деловой мир
март 2010
Бизнес из первых рук:
Анкета БДМ