Упрощенная HTML-версия
торых узнаем мнения и потребности
банков. Чтобы новый механизм не по-
влиял на легкость обновления системы,
его ввод в действие будет выполняться
поэтапно.
Кроме того, мы намерены значитель-
но усовершенствовать наиболее важ-
ный для каждого банка функционал —
выпуск регламентированной Банком
России отчетности — и сделать его бо-
лее удобным для пользователей и адми-
нистраторов. К реализации этой задачи
мы уже приступили.
К первостепенным задачам относит-
ся также повышение производительно-
сти АБС. Работы в этом направлении
ведутся, а по программным комплек-
сам RS-Retail и RS-Loans версии 5.5 уже
получен положительный результат.
В частности, по некоторым пакетным
процедурам удалось в разы сократить
время их выполнения, и теперь оно ис-
числяется минутами, а не часами, как
прежде. Можем заверить, что работы
по оптимизации системы будут про-
должены — ресурсов для этого у нас
достаточно. Да и сегодня пользовате-
ли RS-Bank версии 5.5 уже отмечают ее
преимущества и перспективность. Что-
бы не быть голословными, мы решили
в завершении данной статьи привести
высказывания пользователей и адми-
нистраторов банков о системе.
Анжелина ЕПАНЧИНЦЕВА
Главный бухгалтер АБ «Таатта»
Благодаря переходу на RS-Bank v. 5.5 нам стало проще
формировать и сдавать отчетность. Для меня это главный
положительный фактор. Работать с системой стало легче,
так как теперь у меня все расположено в одном окне. Рань-
ше было много паролей для различных систем, и, казалось
бы, простая задача их ввода при постоянном повторении
вызывала массу негативных эмоций. Теперь, используя один
пароль для входа в систему, я часто вспоминаю об этом с
облегчением.
Наталья ПИВОВАР
Начальник отдела автоматизации филиала
ООО «МАК-банк» (г. Удачный)
Еще в процессе перехода я заметила увеличение произво-
дительности различных процессов и всей программы в целом.
У нас используется только Учетное ядро RS-Bank, поэтому
с задачей перевода банка на новую версию я справилась в
одиночку за несколько месяцев. Мы стремимся не отставать от
новых версий АБС и регулярно обновляемся. Также переход
на v. 5.5 благоприятно повлиял на ревизию пользовательских
макросов, параллельно был наведен порядок в них.
Дмитрий БАБЕНКО
Ведущий программист КБ «Арсенал» ООО
Наш банк с момента основания в 1994 году работает на АБС
RS-Bank. Мы всегда стараемся не отставать от разработчика,
приступаем к тестированию новой сборки АБС сразу же после
ее выхода и при положительном результате проводим обнов-
ление на рабочей системе. Поэтому решение о необходимости
перехода на 5.5 не поступило «сверху» — от начальства, а
было сознательно принято отделом автоматизации.
В общей сложности процесс подготовки к проекту занял полто-
ра месяца, а сам переход на новую версию прошел незаметно
и не повлиял на работу банка в целом. Наши сотрудники вос-
приняли изменения положительно: привычная и знакомая им
программа не потребовала обучения работе с ней.
Наиболее сложным этапом, как и ожидалось, стала работа с
собственными макропрограммами, но зато теперь они стали
прозрачнее.
Сергей КУЛИКОВСКИЙ
Начальник отдела автоматизации
ЗАО «Банк Мелли Иран»
Для нас переход был достаточно легким. На реализацию
проекта по переходу на RS-Bank v. 5.5 ушло где-то полтора
месяца — без отрыва от повседневных задач и не прибегая
к сверхурочным. Работа велась совместно с консультантами
компании R-Style Softlab. В значительной мере процесс перехо-
да был упрощен благодаря нашим дополнительным макросам,
позволяющим автоматически устанавливать и проверять зна-
чение категорий объектов системы на этапе их первоначаль-
ного ввода в АБС. В результате перехода на новую сборку нам
удалось значительно сократить время на корректный выпуск
всей отчетности подсистемы Отчеты ЦБ, уменьшить количество
самописных макросов и внести свой вклад в повышение каче-
ства продуктов компании R-Style Softlab.
Владимир ПЕТРИКОВСКИЙ
Начальник отдела сопровождения банковского ПО
КБ «Альба-Альянс»
Мы работаем с компанией R-Style Softlab с 2003 года и имеем
большой опыт администрирования АБС. Поэтому самостоя-
тельно и безболезненно провели переход на версию 5.5. Ко-
нечно, потребовалась предварительная подготовка к переходу
и чистка собственных макросов, накопившихся за прошедшее
время, но в этом также есть свои плюсы.
С августа 2009 года банк перешел на RS-Bank v. 5.5. В целом
хотел бы отметить положительные тенденции в работе, появив-
шиеся в результате реализации компанией наших пожеланий.
Мы надеемся на продолжение начатого пути и уже присматри-
ваемся ко второй сборке системы, так как некоторые из наших
пожеланий реализованы уже в ней.
Как оценивают систему пользователи
56
Банки и деловой мир
июнь 2010
Информационные технологии:
Практика внедрения