Упрощенная HTML-версия
В качестве ответа приведу вам конкрет-
ный пример. Ухудшение российско-
украинских отношений снизило объем
наших внешнеторговых операций по
экспорту в 1,6, а по импорту — в 1,8 раза.
А вот за «сто дней» нового кабинета ми-
нистров Украины взаимный товарообо-
рот вырос почти вдвое — на 192%. И это,
повторяю, только за счет восстановления
нормальных отношений.
Понятно, что создавать намного труд-
нее, чем разрушать. Но у нас просто нет
иного выхода. Необходимо восстанав-
ливать кооперацию, существовавшую во
многих отраслях экономики, налаживать
новые интеграционные связи, предпри-
нимать масштабные, смелые проекты.
К сожалению, как раз хорошо подготов-
ленных, прошедших экспертизу проектов
нам очень не хватает. Это, кстати, показал
и нынешний инвестиционный форум.
БДМ:
Ну как же, ведь в Ялте были пред-
ставлены такие проекты, как интермо-
дальный комплекс «Слобожанщина»,
бизнес-центр в Евпатории — разве они
не могут заинтересовать инвесторов?
На уровне идеи — бесспорно. Но чтобы
инвестор вложил деньги, и немалые, ему
требуется куда больше, чем идея. Нужно
просчитать окупаемость проекта, выяс-
нить степень его инновационности и вос-
требованности, словом, проработать его
детально. Как раз этим мы и собираемся
заняться буквально сразу же после завер-
шения форума. По сути, ялтинская пло-
щадка становится для нас «стартовой» —
ведь уУкраиныбольшойинвестиционный
потенциал, мы оцениваем его примерно в
$50 миллиардов. Но для того, чтобы этот
потенциал реализовать, необходима эф-
фективная методика отбора проектов и их
тщательная подготовка.
БДМ:
Собственно, это сегодня перво-
очередная проблема для всех стран
СНГ — недаром же банкиры жалуют-
ся на нехватку надежных заемщиков и
перспективных, хорошо обоснованных
проектов. В результате деньги лежат
мертвым грузом, а между тем они так
нужны экономике…
Я думаю, это — вопрос времени. И выбо-
ра инвестиционных приоритетов. Надо
понять, какие отрасли требуют самого
большого внимания, потому что наиболее
перспективны. Сейчас много говорят об
инновациях, и для СНГ это жизненно важ-
ное направление развития. Ведь сегодня
в развитых странах идет очередная смена
технологических укладов, от пятого к ше-
стому, а мы оказались отброшенными в
лучшем случае к четвертому. Только это не
значит, будто мы «отстали навсегда». У нас
есть своипреимущества, уже хотя быв том,
что экономика наших стран не виртуальна,
доля реального сектора в ней превышает
50%. Другое дело, что сама экономика тре-
бует серьезной структурной перестройки
и системной модернизации. Медлить уже
нельзя, пора спрыгивать с нисходящей
«кондратьевской волны», чтобы вовремя
оказаться на волне восходящей.
БДМ:
Легко сказать—спрыгнуть... В каж-
дой из наших стран накопилась масса
проблем, а кризис их еще и усугубил. Ко-
нечно, радует, что процесс экономиче-
скойинтеграцииСНГ активизировался,
но пока, по-моему, в основномна уровне
благих пожеланий, разве не так?
Уже не так, хотя политические лозунги
еще и превалируют над конкретными
шагами, это правда. Но активизация на-
брала силу, и не случайно именно в год
председательства России в СНГ. Потому
что она больше других заинтересована в
развитии Содружества — это жизненно
важное для нее пространство. И конеч-
но, России выгоднее иметь «под боком»
не слабых и нестабильных соседей, а на-
дежных и благополучных партнеров. Да
и другим государствам СНГ такой раз-
ворот необходим, без него они рискуют
потерять экономическую и политиче-
скую независимость. Отсюда следует
логический вывод: Россия должна взять
на себя главную ответственность за ин-
теграцию. Ей это по силам.
БДМ:
А вы не боитесь, что определенные
политические силы в странах Содру-
жества, да и за его пределами, расценят
такое лидерство как попытку возврата
к прошлому?
Ну, критики всегда найдутся. Однако я
уже сказал о том, что надо не во вчераш-
ний день возвращаться, а идти в завтраш-
ний. Мы, по сути, потеряли почти двад-
цать лет, а Евросоюз за это время вырос
и окреп — вот вам один из конкретных
аргументов в пользу интеграции. Да, и
там процесс идет не всегда гладко, есть
проблемы, и критики, разумеется, нахо-
дятся. Вместе с тем никого, по-моему, не
смущает тот факт, что наиболее сильные
в этом союзе страны принимают на себя
ответственность за тех, кто слабее. Возь-
мите хотя бы ситуацию вокруг Греции…
БДМ:
Ну, положим, для той же Ангелы
Меркель эта ситуация обернулась по-
терей рейтинга… Но в целом я с вами
готова согласиться — модель Евросою-
за на сегодняшний день представляется
достаточно стабильной и продуктив-
ной. Там как-то сумели сбалансировать
вопросы экономики и политики, а вот
сумеем ли мы?
Весь вопрос—в точке отсчета. Любой по-
литик должен определиться, ради чего он
работает: для страны или для удовлетво-
рения собственных амбиций. Сегодня и
политикам приходится становиться праг-
матиками, искать и находить компромис-
сы. Мы с вами стали свидетелями того,
каким сложным оказался путь к созданию
Таможенного союза трех государств. Но
он создан, и это вселяет уверенность в то,
что к нему станут присоединяться и дру-
гие, что будет создано единое таможенное,
а затеми единое экономическое простран-
ство. А это даст возможность сохранить
жизненно важное пространство, уберечь
наши страны от ресурсного кризиса, обе-
спечить безопасность и улучшить благо-
состояние граждан. Оптимизм мне дает
то, что мы сможем обеспечить гармонию
между духовным и экономическим разви-
тием наших народов.
Другого пути нет.
Беседовала Людмила КОВАЛЕНКО
Ялта — Москва
3 августа Валерий МУНТИЯН отметил
50-летний юбилей. Поздравляя своего лю-
бимого автора, редакция БДМжелает ему
и крепкого здоровья, и успехов, и счастья.
Но главное, Валерий Иванович, желаем
вам сохранить ту страстность в науке и
практической работе, которая вам при-
суща, и ваш удивительный оптимизм!
30
Банки и деловой мир
август 2010
без границ:
снг в новом измерении