Упрощенная HTML-версия
52
Банки и деловой мир
август 2010
Информационные технологии
Каждому банку —
индивидуальное решение
Если вновь вернуться к аналогии инфра-
структурыбанка с живым организмом, то
можносказать,что,создаваяпрограммные
продукты для внутрихозяйственной-
деятельности банка, мы исходили из сле-
дующих принципов:
трудно поддерживать нормальное
•
функционирование «мозга» без пра-
вильной работы «сердца», «печени» и
других органов;
в природе нет одинаково функцио-
•
нирующих организмов, а значит, и не
может быть универсального средства
для поддержания в хорошем состоя-
нии их жизненного тонуса — каждый
организм индивидуален.
Следуя этим принципам, мы созда-
ли решения для поддержки внутренней
деятельности банка, представляющие
собой набор методик и программного
функционала, на базе которого можно
для каждого банка компоновать инди-
видуальные бизнес-решения.
Эти бизнес-решения легко встраи-
ваются в существующую IT-инфра
структуру банка и адаптируются под
особенности и управленческую полити-
ку кредитной организации. Настройки
для адаптации решения осуществля-
ются функциональными аналитиками
банка и при необходимости могут изме-
няться в любое время.
Многолетний опыт сотрудничества
с кредитными организациями и опыт
внедрения в ведущих российских бан-
ках позволил нам реализовать в продук-
тах линии «Финансово-хозяйственная
деятельность» замкнутый цикл задач,
связанных с управлением внутренни-
ми ресурсами организации. Бизнес-
решения автоматизируют учет внутри-
хозяйственной деятельности банков в
соответствии с нормативными доку-
ментами регулятора.
Управление, планирование,
контроль
Итак, банк имеет возможность в за-
висимости от своих потребностей в
области автоматизации финансово-
хозяйственной деятельности, словно
по кирпичикам, из различных функ-
циональных модулей создавать именно
те бизнес-решения, которые ему необ-
ходимы. Кстати, предлагаемые функ-
циональные модули для формирования
бизнес-решений — это не что иное, как
подсистемы из состава уже хорошо за-
рекомендовавших себя на рынке систем
«ЦФТ-Банк», «ЦФТ-Бюджетное плани-
рование», «ЦФТ-Управленческий учет».
Количество возможных комбинаций
бизнес-решений велико, а значит, ши-
рок и спектр процессов, которые они
способны автоматизировать: управле-
ние персоналом, внутрихозяйственные
операции банка, планирование финан-
совых бюджетов и расходов, формиро-
вание консолидированной отчетности,
оперативный контроль расходов, учет
расходов и многое другое.
Для многофилиальных банковских
структур возможно создание бизнес-
решения, обеспечивающего автомати-
зацию планирования деятельности всей
Людмила СОЛОВЬЕВА
Коммерческий директор
продуктовой линии «Финансово-
хозяйственная деятельность», ГК ЦФТ
Давайте посмотрим на банк, как на живой организм. Подобное срав-
нение часто употребляемо, но очень уж удобно для восприятия любой
информации. Итак, наш банк — «живой» и функционирует в сегод-
няшней, не очень для него благоприятной среде. Банк работает и
стремится получать прибыль, привлекает и обслуживает клиентов,
взаимодействует и конкурирует с другими участниками рынка. Все
это — его внешняя деятельность. Но, как у любого живого организма,
внутри него также активно идут процессы, обеспечивающие жизне-
способность банка: внутрихозяйственная деятельность, администра-
тивный документооборот, управление персоналом, планирование и
контроль финансовых бюджетов и так далее.
В фокусе — автоматизация
финансово-хозяйственной деятельности
Продукты линии «Финансово-хозяйственная деятель-
ность» интегрированы с другими продуктами ЦФТ