Стр. 26 - BDM_2010-11

Упрощенная HTML-версия

26
Банки и деловой мир
ноябрь 2010
Без границ:
КАКИМ СТАНЕТ МИР ПОСЛЕ КРИЗИСА?
ки действуют неправильно. Потому что они определяют цену
того, что вовсе не является интересом всего человечества…
И поэтому нам следует подумать о том, что катастрофа нели-
беральной модели развития снова ставит перед нами вопрос
о взаимоотношениях между человеком и обществом.
Возникает вопрос: каков будет рецепт? В чем будет за-
ключаться новая истина? Какой станет новая система? Мне
кажется, ни новой истины, ни новой системы нет. И если бу-
дем исходить из того, что хотим получить новую систему, то
с самого начала пойдем не в том направлении. Потому что,
когда Фрэнсис Фукуяма написал, что мы достигли высшей
победы рыночной экономики и политической демократии,
мне кажется, что это — некая тоталитарная концепция. Из
этого следует, что с этого момента никакого развития чело-
вечества не будет, никакого развития идей.
Есть определенная система, которая применима ко все-
му миру, и это уже доказано. Вот только идея «рая на зем-
ле» долго не просуществовала, скоро стало ясно, что эта
система не может работать. Какова же альтернатива этому
тоталитарному решению, будто одна система может быть
применима ко всему миру?
Альтернатива, совершенно очевидно, заключается в
том, что люди, страны — во всем их многообразии, на ос-
нове разных традиций, культур, религий и верований —
развивают многосторонность социальных, политических
и экономических экспериментов. Пытаются определить
для себя отношения между человеком и обществом, меж-
ду экономикой и государством. И какими должны быть
ответственность и порядок, которые возникнут в резуль-
тате.
Поэтому я бы сказал, что мы не в конце, а, наоборот, в
начале истории, где уже отпала тоталитарная идея, будто
бы нужна единственная, универсальная модель для всего
земного шара. Теперь мы переходим к совершенно новому
периоду, где разные цивилизации, разная среда — и поэ-
тому нужны разные усилия. Так что диалог цивилизаций,
который мы ведем и на Родосе, и между этими ежегодными
встречами, — та платформа, где мы можем обмениваться
новыми социальными проектами. Дело не в том, что мы
просто вместе собрались — здесь происходит обмен кон-
цепциями. Поэтому есть место для оптимизма.
Я не согласен с выводом моего друга Эрика Хобсбаума.
Я — оптимист, потому что понимаю, что продолжение про-
шлого — не рецепт на будущее. И что именно плюрализм,
различные эксперименты и разные выводы позволят нам
жить в более демократическом и устойчивом мире.
С
овременное человечество развивается по прин­
ципу: друзьям — всё, врагам — ничего, а наро-
ду — закон. И согласно такой идеологии развития,
естественно, что групповые принципы и интересы, группо-
вой спрос либо групповое предложение транснациональ-
ной компании, собственники и менеджеры — все воюют
против всех. И эта война нынче, на мой взгляд, наиболее
наглядно выражается в том противоречии, которое сложи-
лось между собственниками капиталов и управляющими
этими капиталами.
Континентальное и островное право траста сошлись (и
уже давно) — по факту. Тот, кто получил права на управ-
ление, на этот период становится и собственником того
объекта, тех ценностей, которыми управляет. И следова-
тельно, у него развязаны руки воровать. Поэтому разница
между реальными ценностями в мире, которые составля-
ют не более $73 триллионов (по самой хорошей оценке) и
«эффективным» капиталом, который зашкаливает за $700
Кризиса нет — есть рецессия
Василий СИМЧЕРА
Директор НИИ статистики Росстата, вице-президент
­Российской академии экономических наук