Упрощенная HTML-версия
Из положительных мировых событий хочется отметить
некоторую стабилизацию мировых экономических процес-
сов. Из отрицательных — усилившуюся в этом году «войну
валют».
Одним из самых важных событий в стране является, на
наш взгляд, снижение инфляции.
Очень тяжелым оказалось лето: аномальная жара и пожа-
ры надолго запомнятся всем россиянам. К сожалению, дей-
ствия МЧС и других служб не всегда были своевременны.
Для нашего банка год был удачным. Его чистые активы
превысили 10 миллиардов рублей, и по этому показателю он
вошел в ТОП-200 российских банков. Летом этого года среди
ведущих операторов биржевого валютного рынка ММВБ по
паре валют USD/RUB наш банк вышел на первое место.
3
На наш взгляд, кризис заканчивается. В мартовском до-
кладе Всемирного банка отмечалось, что потери эконо-
мики России оказались меньше, чем это ожидалось в начале
кризиса. Экономические процессы всегда цикличны — за
спадом следует подъем. Из кризиса надо сделать выводы,
проанализировать допущенные ошибки и двигаться дальше.
1
У кого нет ожиданий, у того нет и разочарований.
2
В мире: 1-е место — выход мировой экономики из кри-
зиса; 2-е — валютные войны, QE (quantitative easing —
«количественное ослабление»); 3-е место — долговые кризи-
сы: греческий — в мае, ирландский — в ноябре.
В стране: 1-е место — летние природные катаклизмы, засу-
ха и пожары, вызвавшие всплеск инфляции; 2-е — смена мо-
сковского мэра; 3-е место — «модернизационная» кампания.
В банке: 1-е место —правление банка возглавила О.М. Ми-
римская; 2-е — увеличение уставного капитала; 3-е место —
внедрение интегрированной системы управления бизнес-
процессами.
3
Для российского банковского сектора кризис завершил-
ся в IV квартале 2009 года.
Нет
ожиданий — нет
и разочарований
Максим ОСАДЧИЙ
Начальник аналитического управления
Банка корпоративного финансирования
1
В 2010 году, к счастью, не произошло резкого ухудше-
ния ситуации, не было очередных волн кризиса. Но, к
сожалению, не произошло и ее значительного улучшения.
Российские банки, особенно региональные, ощутили доверие
населения в виде роста депозитов физических лиц. Однако
уровень и темпы выхода российских предприятий из кризи-
са пока не позволяют вести с ними полномасштабную кре-
дитную работу. Остались и проблемные активы. Считаю, что
2010 год можно назвать годом борьбы и ожиданий, и пребы-
ваю в уверенности, что следующий год даст существенные
позитивные подвижки в экономике, и в частности в банков-
ском секторе.
2
Для Самарской области могу отметить три очень важ-
ных, на мой взгляд, позитивных экономических со-
бытия.
Во-первых, это перелом критической ситуации на Авто-
ВАЗе, решительная государственная поддержка регионо-
бразующего предприятия, грамотные шаги менеджмента
самого АвтоВАЗа, удачная реализация программы по ути-
лизации подержанных автомобилей.
Во-вторых, извечное противостояние властей области и
города, возможно, будет преодолено после состоявшихся
выборов главы Самары и городской думы. Думаю, что го-
родские и областные власти начали слышать, понимать и
поддерживать друг друга. Самарская губерния и Самара со-
вместными усилиями однозначно смогут повысить эконо-
мическую привлекательность территории.
И третье важное событие — это 20-летие нашего банка
«Солидарность». Двадцать лет работы кредитно-финансового
учреждения в условиях современной России, преодоление
всех кризисных явлений, выход в число лидеров банков-
ской системы региона — это успех и очень значимое для нас
событие.
3
По моему мнению, кризисные явления экономики
России сохранятся и в 2011 году. Для банковской сферы
посткризисное состояние или, иными словами, начало выхо-
да из кризиса можно обозначить не ранее 2012 года.
2010-й —
год борьбы
и ожиданий
Олег СИНИЦЫН
Президент ОАО КБ «Солидарность» (Самара)
35
декабрь 2010
Банки и деловой мир
Итоги и прогнозы:
Анкета БДМ