Стр. 26 - BDM_2011-01-02

Упрощенная HTML-версия

ценности, и они сохраняются. Поэтому
с точки зрения культуры взгляд на то,
что происходит, в том числе и в эко-
номике, несколько иной. Он позволяет
понять, на какие точки можно воздей-
ствовать, а на какие — нет. И в этих
пределах с помощью очень тонкого ме-
ханизма регулирования и наших куль-
турных традиций можно все-таки при-
ходить к позитивным результатам.
Будущее как проблема стало вос-
приниматься в абхазском обществе
лишь недавно, отметил руководитель
Центра стратегических исследований
при президенте Абхазии профессор
Олег ДАМЕНИЯ
. До этого будущее
формировалось по образу и подобию
прошлого, которое воспринималось
как некий идеал и сакральное образо-
вание. Поэтому критическое отноше-
ние к нему в абхазском обществе, как
и в любом другом традиционном, не
допускалось. Отходить от этой схемы
мы стали после того, как оказались в
российском культурном пространстве,
где будущее принято формировать ис-
ходя из определенного идеала. В отли-
чие от европейской культуры, которая
строится на индивидуальном начале, в
основе российской цивилизации лежит
коллективное начало. Такой подход
близок и понятен для нашей страны.
Поэтому пророссийская ориентация
Абхазии имеет не только и даже не
столько политическую основу, сколько
культурную и цивилизационную.
Россия находится в перманент-
ном социально-экономическом кри-
зисе, считает заведующий Центром
изучения институтов гражданского
общества Института экономики РАН
доктор экономических наук
Юрий
ПАВЛЕНКО
. Кризис этот начался за-
долго до мирового и связан прежде
всего с зависимостью страны от цен
на сырье. Чтобы обеспечить стабиль-
ный экономический рост и необходи-
мые структурные изменения, требу-
ется мобилизационная экономика. Но
многие, в том числе и вполне разумные
государственники сторонятся этого
термина — настолько прочно к нему
прилепили лагеря и внеэкономическое
принуждение. Хотя такая связь совсем
не обязательна, и все прекрасно пони-
мают, что китайский феномен основан
именно на мобилизационной экономи-
ке. Нам в ближайшее время необходи-
мо провести инвентаризацию наших
ресурсов. В том числе и ресурсов идео-
логических, потому что мы все еще не
определились с системой ценностей,
которых придерживаемся.
По мнению доцента МГИМО
На-
дежды ФЕДОТОВОЙ
быстрые эко-
номические изменения приводят к
кризису идентичности и возникнове-
нию вопросов: кто я, куда иду, на каком
этапе развития находится мой народ?
Быстрые трансформации обостряют
связь экономических и социальных
параметров. И если рассматривать
проблемы общества, оперируя, напри-
мер, подсистемами «по Парсонсу», то
становится ясно, что кризис в эконо-
мической подсистеме преодолим, если
есть общественное согласие в функ-
ции целеполагания, в системе общих
ценностей и идентичности. Но если
на этом уровне происходит рассогла-
сование, если общество расходится
во взглядах на систему ценностей, то
экономика и политика вряд ли выта-
щат его из кризиса.
В связи с этим особое значение
приобретает так называемая «мяг-
кая власть», или «мягкая мощь» (soft
power). Это возможность влиять, не
принуждая. Действуя в культурной
среде, мягкая мощь по эффективности
соперничает с экономическим и во-
енным воздействием. А в сочетании с
экономическими достижениями дает
взрыв привлекательности, желания
присоединиться, следовать признан-
ным ценностям. И очень хотелось бы,
чтобы Россия вновь обрела привлека-
тельность и уважение, которые еще не
так давно у нее были.
В дискуссии также приняли уча-
стие ученый секретарь Российского
института культурологии Министер-
ства культуры РФ профессор
Нина
КОЧЕЛЯЕВА
, заведующая лаборато-
рией социально-трудовых отношений
Института экономики РАН доктор
экономических наук
Ирина СОБОЛЕ-
ВА
, сотрудник Центра стратегических
исследований при президенте Абха-
зии профессор
Наталья ТОМАШЕВ-
СКАЯ
, представитель Ассоциации
приграничного сотрудничества (АПС)
в странах Средней Азии и Кавказа
Ми-
хаил ЧЕРНОВ
, ответственный секре-
тарь экспертного совета «Экономика
и этика» при Патриархе Московском и
всея Руси
Павел ШАШКИН
, а также
представители вузов Абхазии и Сочи.
Сергей БЕЛКИН
Исполнительный директор ­Постоянно
действующего форума «Запад-Восток:
­интеграция и развитие»
26
Банки и деловой мир
январь–февраль 2011
без границ