Реклама
пресс-релизами. В целом, на мой взгляд,
ситуация скоро в корне может измениться
из-за стремительного развития социаль-
ных сетей, роста уровня проникновения
среди населения, широких возможностей
Интернета и роста роли этих соцсетей в
нашей жизни. Думаю, в этом направле-
нии и мы будем двигаться, будем разра-
батывать продукты, если можно их так
назвать, для СМИ, основанные на web-
технологиях. Главное — делать это гра-
мотно и ненавязчиво. Мы всегда в своей
работе придерживаемся принципов от-
крытости и оперативности — помогаем
журналистам увидеть что-то новое или
рассказать понятным и доступным язы-
ком их читателям о банковских продуктах
и услугах.
5
Лояльность журналистов для нас
очень важна, и мы прикладыва-
ем к этому много усилий. Кто-то, воз-
можно, вбухивает огромные средства в
сувенирную продукцию или вечеринки
для журналистов, но наш опыт показы-
вает, что оперативно предоставленный
комментарий эксперта ценится жур-
налистом намного выше, чем какой-то
презент. Мы ценим и уважаем прессу,
«обслуживаем» как VIP-клиентов. Мы
всегда рады пообщаться с журнали-
стами, узнать, какие новости на рынке,
как в целом у них дела в редакции. Эти
дружески-профессиональные встречи
инициированы, как правило, нами. Но
за комментариями ежедневно обраща-
ются к нам сами журналисты. Вот такие
у нас хорошо выстроенные отношения.
Бывают и исключения, но хорошо, что в
нашей практике они не стали правилом.
Публичность пиарщику нужна, без-
условно, но только для повышения соб-
ственной капитализации на рынке —
равно как и бухгалтеру, сейлз-менеджеру
или юристу. В остальном мы — наемные
сотрудники и предпочитаем оставаться
в тени, быть серыми кардиналами и тру-
диться во славу и на благо своего банка.
С анкетой работали:
Елена БОЧАРОВА, Людмила КОВАЛЕНКО,
Ирина ОРЛОВА, Марина РУЖАНОВСКАЯ
январь–февраль 2011
Банки и деловой мир
59
бизнес из первых рук:
анкета БДМ