Стр. 10 - BDM_2011-05

Упрощенная HTML-версия

Более того, мы и формируем эти
предложения по просьбе госструк-
тур. Да и как иначе? В нашем рее-
стре — около 300 специалистов, экс-
пертов, особо влиятельных в той или
иной сфере.
БДМ:
Как вы думаете, смогут ли эти
эксперты противостоять принятию
«антипредпринимательских» нор-
мативных актов, о которых говорил
Дмитрий Медведев?
Если говорить об их квалифици-
рованности, то — без сомнения.
Другое дело, что нужны механиз-
мы, способные выявить такие зако-
нопроекты и поставить им заслон.
Кстати, такие механизмы уже есть:
образован департамент оценки ре-
гулирующего воздействия в Мин­
экономразвития. Пока это, пожалуй,
единственный пример. Но есть ко-
митеты, комиссии и рабочие группы
в РСПП, АРБ, Ассоциации «Россия»,
на днях сформирован Обществен-
ный совет при Минфине. При Пред-
седателе Банка России уже два года
функционирует консультативный
совет. В этих структурах работают
очень знающие люди, умеющие ви-
деть и довольно точно просчитать
возможные последствия принятия
того или иного нормативного акта.
Однако пока чиновники в равной
степени могут как использовать их
выводы и рекомендации, так и «при-
нять к сведению» — проще говоря,
­проигнорировать. А надо бы все-
таки использовать эти рекоменда-
ции — и на федеральном, и на ре-
гиональном, и на муниципальном
уровнях.
БДМ:
Как-то в одной из наших бесед
мы говорили о том, что диалог —
это когда собеседники не только
слушают, но и слышат друг дру-
га. У нас пока не все умеют это
делать.
Значит, надо учиться. Другого пути
нет. Можно принимать кучу самых
разных законов, но если люди —
будь то бизнесмены, рабочие или
врачи — не видят общей цели, общей
для них и для власти, то они будут
всеми способами эти законы обхо-
дить. Кстати, в своем выступлении
перед депутатами Владимир Путин
говорил об идее «открытого прави-
тельства», которую реализуют сей-
час в развитых странах. Она как раз
и направлена на то, чтобы вовлечь
граждан в работу власти. По сути
все наши так называемые «лоббиру-
ющие» организации стараются как-
то помочь государству разобраться
в том, что происходит на местах, как
реагирует общество на те или другие
законы, регулирующие экономику.
Они — как мост, связывающий госу-
дарственные структуры и рядовых
россиян. Но если мы останемся на
противоположных полюсах, баро-
метр делового климата так и будет
показывать «пасмурно». А плохой
погоды никто не любит.
Беседу вела
Людмила КОВАЛЕНКО
10
Банки и деловой мир
май 2011
позиция
Реклама