Упрощенная HTML-версия
(с 30 и 11%). Это помогло смягчить
последствия кризиса для украинской
экономики, которая во многом зави-
сит от экспорта.
Для европейских стран Украина
сегодня — прежде всего емкий ры-
нок сбыта технологичной продукции
и продукции сельского хозяйства. В
свою очередь Европа рассматривает
Украину как источник сравнительно
дешевой и квалифицированной рабо-
чей силы, рассчитывает на украинский
потенциал в химической промышлен-
ности и металлургии. Именно поэтому
ЕС настаивает на квотировании укра-
инской сельхозпродукции. Развитие в
нашей стране высоких технологий и
машиностроения интересует его да-
леко не в первую очередь, в большей
степени он рассматривает Украину как
источник сырья.
Сегодня наше правительство ведет
переговорыо создании зонысвободной
торговли с ЕС—по нашим данным, до-
статочно форсированно, с соблюдени-
ем всех необходимых графиков. При-
чем Европейский союз вопрос единого
вектора Украины в пользу этой зоны
ставит жестко и артикулированно.
Аргументация европейских партнеров
сильная: Украина получает доступ к
500 миллионам потребителей. Серьез-
ная мотивация для украинского пра-
вительства, кадровый состав которого
почти полностью состоит из предста-
вителей экспортно-ориентированных
финансово-промышленных групп.
Безусловно, украинские компании,
работающие в реальном секторе эко-
номики, склонны связывать надежды
с углублением экономического со-
трудничества с Россией. В среде этой
группы деловой элиты распростране-
но мнение, что в рамках СНГ Украи-
на может рассчитывать на развитие
технологичных отраслей, восстанов-
ление производственных циклов,
которые были разорваны с распадом
Советского Союза. Многих бизнесме-
нов не устраивает то обстоятельство,
что Украина продолжает двигаться в
сторону европейской зоны свободной
торговли, по факту оставляя за скоб-
ками углубление сотрудничества в
рамках СНГ и отодвигая на неопреде-
ленный срок вопрос о вступлении в
Таможенный союз.
Стратегия экономического разви-
тия СНГ до 2020 года предусматривает
усиление инновационной составляю-
щей экономического роста на основе
формирования национальных инно-
вационных системимежгосударствен-
ных инновационных проектов. Кроме
того, в этом документе подчеркивает-
ся, что экономическая политика участ-
ников Содружества будет ориентиро-
вана на развитие внутреннего рынка
и защиту отечественных товаропро-
изводителей и потребителей, на более
полное использование существующих
и вновь создаваемых производствен-
ных мощностей. Эта концепция от-
вечает интересам десятков, если не
сотен, украинских компаний, однако
их представители сегодня не имеют
влияния на политические решения.
Мы постоянно проводим эксперт-
ные опросы среди представителей
украинского бизнеса и видим, что
компании, работающие в реальном
секторе экономики, критически заин-
тересованы в усилении роли Украины
в рамках деятельности СНГ и ждут
конкретных шагов, направленных на
создание Таможенного союза. Мно-
гие руководители бизнеса убеждены:
углубление сотрудничества с Россией
и другими партнерами по постсовет-
скому пространству в большей степе-
ни отвечает актуальным экономиче-
ским интересам Украины. Особенно
учитывая тот факт, что разговоры о
завершении мирового экономическо-
го кризиса преждевременны, и актуа-
лизация работы в рамках СНГ, как и
участие в ТС могут послужить Украи-
не важной антикризисной мерой. Не-
случайно одной из ключевых и обсуж-
даемых в Киеве мартовских новостей
стало заявление Владимира Путина
относительно перспектив участия
Украины в Таможенном союзе, в кото-
ромпремьер-министр спрогнозировал
неизбежность похолодания экономи-
ческих отношений России и Украины
в случае вступления последней в зону
свободной торговли с Евросоюзом.
За и против
В ходе текущей исследовательской
работы Институт Горшенина провел
экспертный опрос представителей
крупного российского бизнеса, кото-
рый работает в нашей стране. Нас ин-
тересовало, что привлекает россиян
инвестировать в Украину, что мешает
работать и как изменились условия
ведения бизнеса за последний год в
связи со сменой власти в Украине. От-
веты и экспертные заключения, кото-
рые мы получили, можно обобщить и
для других инвесторов в украинскую
экономику из стран СНГ.
Примечательно, что все наши ре-
спонденты настроены на конкурент-
ную среду в Украине. Многие даже
открыто говорили о пользе конку-
ренции с другими инвесторами. Ни
о каких преференциях в связи с при-
ходом новой правящей команды даже
не было речи. Это говорит о зрелости
российского бизнеса, который на на-
шем рынке часто работает гораздо
эффективнее украинского — не в по-
следнюю очередь благодаря ресурсам
российских инвестиционных фондов
и банков.
Наши респонденты отмечают вы-
сокий экономический потенциал
Украины, который можно реализовать
в рамках двустороннего и многосто-
роннего сотрудничества. И отмечают,
почему, по их мнению, выгодно инве-
стировать в нашу экономику.
Во-первых, ряд факторов делает
бизнес в Украине для россиян более
комфортным и сокращает до мини-
мума период адаптации: схожесть
экономических моделей развития,
менталитета, правил поведения, мо-
рали, отсутствие языкового барьера. С
другой стороны, заинтересованность
Украины и России взаимна: в послед-
ние годы объем инвестиций из Украи-
ны в Россию непрерывно растет.
Во-вторых, важность украинского
рынка, помимо экономической состав-
ляющей, обусловлена сложившимися
на протяжении столетий тесными
историческими, культурными и род-
ственными связями между нашими
странами и народами.
май 2011
Банки и деловой мир
27
без границ