Упрощенная HTML-версия
вплотную приблизившись к размеру
процентной маржи.
Сильнее всего падение доходно-
сти кредитных операций ударило по
банкам, которые не успели до кризиса
2008–2009 годов сформировать кли-
ентскую базу, генерирующую доста-
точный объем процентных и комис-
сионных доходов.
Мечты сбываются не у всех
До прихода иностранных игроков
отечественные банкиры опасались,
что «варяги» захватят существенную
долю рынка за счет низкой стоимости
пассивов и развитой технологической
базы. Однако это удалось сделать
далеко не всем банкам с иностран-
ным капиталом. Некоторых из них
снижение процентной маржи, вкупе
с другими причинами вроде проблем
материнской компании, подтолкнуло
к уходу с российского рынка. О жела-
нии продать дочерние банки в России
заявили Barclays Group (владеет Бар-
клайс Банком) и KBC Group (владеет
Абсолют Банком). Сведбанк сворачи-
вает бизнес в России, устанавливая
запретительные ставки по привлека-
емым средствам. Банку «Восточный»
уже продали своих «дочек» Santander
и Morgan Stanley, отказался восполь-
зоваться предоставленной лицензией
Rabobank.
Убыточные по итогам 2010 года
иностранные банки (Абсолют Банк
и Сведбанк) уходят с рынка вовсе не
потому, что не смогли бы выйти на
прибыль в 2011 году: если есть устой-
чивое понимание, что трудности
преодолимы, инвесторы, в надежде
покрыть уже понесенные расходы,
будут готовы ждать и пересматри-
вать стратегию банка. Эти банки не
выдержали конкуренции с крупными
государственными банками, которые
вплоть до конца 2010 года снижали
ставки по кредитам.
В то же время Райффайзенбанк,
Росбанк, Ситибанк и ЮниКредит
Банк, прочно обосновавшиеся в Топ-
30 по активам, оказались менее уяз-
вимы к агрессивной политике гос-
банков.
Рекордная прибыль в 2010 году достигнута
за счет снижения чистого резервирования
Чистые доходы от вложения
в ценные бумаги
Изменение резервов
на возможные потери
Организационные и управленческие
расходы (включая затраты на содержание
персонала)
Прочие чистые доходы (расходы)
Чистый комиссионный доход
Чистый процентный доход
Чистые доходы от операций
с иностранной валютой
–2000
–1500
–1000
–500
0
500
1000
1500
2000
2500
млрд руб.
2007 2008 2009 2010
Источник:
«Эксперт РА» по данным ЦБ РФ.
Топ-10 самых убыточных банков по итогам 2010 года
Наименование банка
Место по активам
на 01.01.2011
Бал. прибыль
за 2010 год
Бал. прибыль
за 2009 год
1 ОАО «Собинбанк»
62
–2 977 591
–1 536 983
2 АКБ «МБРР» (ОАО)
29
–2 793 481
–719 047
3 ОАО «Губернский
банк «Тарханы»
352
–2 764 957
453 138
4 АКБ «Абсолют Банк» (ЗАО) 39
–1 808 231
–7 322 071
5 ООО «АМТ БАНК»
80
–1 056 278
–2 710 376
6 ОАО «Сведбанк»
89
–940 586
–827 371
7 ЗАО «СНГБ»
86
–894 514
63 658
8 «ООО ПЧРБ»
150
–877 977
–524 183
9 ООО «ПотенциалБанк»
335
–844 226
–30 938
10 АКБ «РОССИЙСКИЙ
КАПИТАЛ» (ОАО)
93
–545 548
–3 418 639
Источник:
«Эксперт РА» по данным ЦБ РФ.
Кредитные организации с нормативом достаточности
капитала ниже 13% на 01.01.2011, не покрывающие по итогам
IV квартала 2010 года чистыми процентными и комиссионными
доходами расходы на ведение дела
Наименование банка
Отношение чистых процентных
и комиссионных доходов
к расходам на ведение дела
по итогам IV квартала 2010 года, %
Н1 на 01.01.2011, %
1 ОАО «АБ Финанс Банк»
97,82
10,6
2 ОАО АК «БайкалБанк»
75,05
10,84
3 КБ «Уссури» ОАО
75,85
10,9
4 ЗАО КБ «РУБЛЕВ»
82,23
11,11
5 АКБ МОСОБЛБАНК ОАО 85,35
11,5
6 АКИБ «ОБРАЗОВАНИЕ» (ЗАО) 78,64
11,6
7 ОАО АКБ «Башкомснаббанк» 87,34
11,83
8 КБ «Альта-Банк» (ЗАО)
56,64
11,9
9 ОАО «ПРБ»
60,49
11,92
10 ООО «ПромСервисБанк»
98,91
11,94
11 ООО «УИК-БАНК»
74,65
11,96
12 ЗАО «РУССТРОЙБАНК»
89,1
12,04
13 АКБ «РУССЛАВБАНК» (ЗАО) 69,25
12,67
14 ООО КБ «Западный»
54,01
12,68
15 ОАО «СМП Банк»
16,47
12,71
16 ЗАО АКБ «Экспресс-кредит» 82,28
12,92
17 ОАО КБ «Эллипс банк»
22,75
12,98
Источник:
«Эксперт РА» по данным ЦБ РФ.
май 2011
Банки и деловой мир
65
анализ:
Тенденции