Упрощенная HTML-версия
нее и перенаправить свои усилия на проек-
ты, связанные с модернизацией и развитием
производства, диверсификацией бизнеса.
2
В сфере риск-менеджмента наблю-
дается следующая закономерность:
банки стали обращать больше внимания на
финансовое состояние компании, ее креди-
тоспособность и сферы деятельности, чем
на доходность активов. В 2011 году требо-
вания кредитных организаций остаются
по-прежнему достаточно жесткими: компа-
нии проходят более длительную процедуру
анализа деятельности, чем в докризисный
период.
Кризис научил банки быть осторожны-
ми при выборе залогового обеспечения:
от компаний требуется высоколиквидный,
«твердый» залог. В большинстве случаев
не менее 20–30% от рыночной стоимости
залога должны составлять недвижимость,
земля или транспорт. Многие готовы рас-
сматривать заявки, в которых 50–70% от
суммы кредита занимает стоимость товара
в обороте, но зачастую такие преференции
распространяются лишь на проверенных
клиентов. Общей тенденцией рынка явля-
ется унификация системы оценки залогово-
го имущества, в каждом банке выработаны
свои критерии сегментации обеспечения,
нестандартные формы залога рассматрива-
ются все реже.
Соотношение суммы кредита с рыноч-
ной стоимостью залогового обеспечения в
среднем составляет 80%. При этом банки по-
степенно «размораживают» программы про-
ектного финансирования и инвестиционно-
го кредитования, где в качестве залога могут
рассматриваться активы самого проекта (не
только земля, оборудование и здания, но и
доля в будущем бизнесе). Промсвязьбанк,
например, активно сотрудничает с РОСНА-
НО — мы получаем от этой госкорпорации
предложения по финансированию инвести-
ционных проектов, в том числе стартапов.
Конечно, принимая решение о вхождении в
проект, мы учитываем, что на 50% выделен-
ного банком объема финансирования будет
получена гарантия РОСНАНО.
Одной из позитивных тенденций 2010
года стало улучшение качества корпора-
тивных заемщиков реального сектора эко-
номики, что сформировало обоснованные
предпосылки для ослабления банками тре-
бований к залоговому обеспечению. Мно-
гие уже сейчас практикуют кредитование
отдельных групп заемщиков на льготных
условиях. Однако я, как и большинство экс-
пертов рынка, полагаю, что чрезмерное сни-
жение требований к заемщику в конечном
итоге приведет к появлению некачествен-
ных кредитных портфелей.
3
Предложение формируется в первую
очередь уровнем спроса. Если до кри-
зиса в Промсвязьбанк чаще обращались
компании, специализирующиеся в сфере
торговли и строительства, то сейчас возрос
спрос на кредитные ресурсы со стороны
предприятий, занятых в инфраструктур-
ных проектах, в частности представителей
электроэнергетической, нефтегазодобываю-
щей отраслей, транспортного сектора эко-
номики. Можно говорить о том, что 2010 год
ознаменовал ряд изменений в отраслевой
структуре заемщиков. Достаточно высоким
уровнем потребности в кредитовании сей-
час обладают также компании химического,
металлургического и горнорудного сегмен-
тов промышленности.
4
Мы не делаем особых различий в от-
раслевой принадлежности будущих
заемщиков. Ведь практически в каждом
секторе экономики работают предприятия,
уверенно стоящие на ногах и обладающие
четким планом своего стратегического раз-
вития. Промсвязьбанк всегда уделял осо-
бое внимание проектам, направленным на
создание новых производств, организацию
дополнительных рабочих мест в различных
сферах экономики.
5
Банковской системе России по-
прежнему присущи риски системного
кризиса. И многие аналитики придержива-
ются мнения, что отказ ЦБ РФ от антикри-
зисных программ поддержки банковского
сектора может быть преждевременным.
Минимальный набор инструментов, на-
правленных государством на стимулирова-
ние рынка корпоративного кредитования,
должен включать снижение уровня инфля-
ции, снижение экономических рисков, раз-
витие механизма выдачи банкам государ-
ственных гарантий, расширение целевых
программ поддержки различных сегментов
бизнеса.
июнь 2011
Банки и деловой мир
27
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ