Упрощенная HTML-версия
Значительно оживить рынок корпора-
тивного кредитования могло бы активное
развитие проектного финансирования,
инвестиционного кредитования. Но для
банков ситуация с кредитованием сложных
и долгосрочных инвестиционных проек-
тов осложнена отсутствием механизмов,
способных адекватно защищать от рисков
подобного кредитования и позволяющих
устанавливать посильную для предприятий
плату за кредит. Мощным стимулом к раз-
витию долгосрочного кредитования могло
бы стать развитие венчурного инвестирова-
ния и венчурных фондов. Но эта сфера у нас
практически не развивается из-за пробелов
в законодательной базе.
1
Безусловно, мы ощущаем оживление
спроса на кредит со стороны пред-
приятий. На мой взгляд, это связано с дей-
ствиями государства, направленными на
оживление реального сектора экономики, в
том числе и через систему муниципального
и государственного заказов. Через конкур-
сыи тендеры доступ к госзаказу имеет прак-
тически любая организация, отвечающая
предъявляемым требованиям. Например,
наш банк уже подготовил сквозной про-
дукт, позволяющий удовлетворить любые
потребности организаций, намеренных ра-
ботать с муниципальными и государствен-
ными заказами. Мы предлагаем продукты
от тендерного кредита до кредита на испол-
нение контракта, причем, все эти кредиты
беззалоговые. А это очень важно для пред-
приятий, особенно строительной сферы, у
которых мало собственных средств.
2
Требования к заемщикам ужесточи-
лись. Клиентами банков, не входящих
в Топ-50, являются, как правило, предста-
вители малого бизнеса со своими специфи-
ческими проблемами (проблемы роста,
административные сложности, отсутствие
грамотного финансового менеджмента, ба-
нальной финансовой подготовки, неумение
планировать и пр.). Поэтому клиенты, ко-
торые не умеют грамотно обосновать, для
чего им нужны деньги, даже если они об-
ладают отличным залогом, скорее всего, не
получат кредит в банке, так как для банка
не будет очевиден источник его погашения.
Связываться с реализацией залогов — до-
рого и долго для банков. Банки стараются
не переоценивать свои силы с точки зре-
ния возможностей по реализации залога и
применяют значительные дисконты даже к
великолепному обеспечению в виде недви-
жимости. Но иначе им свои риски в сло-
жившейся ситуации не минимизировать.
3
К представителям торговли банки
по-прежнему очень благосклонны.
Торговля это доступ к конечному потре-
бителю — частному лицу. А граждане не
прекратят потреблять продукты, покупать
новые машины, квартиры, мебель, одежду
и т.д. Такой кредитный цикл замыкается
на конечного потребителя очень быстро.
Короткий период кредитования, высокая
оборачиваемость оборотных средств вы-
годна и клиенту и банку.
Строительство же в нынешней ситуа-
ции не может демонстрировать такую рен-
табельность, как до кризиса. Резкое сниже-
ние спроса на недвижимость, практически
до нуля, оттолкнуло банкиров от массово-
го кредитования строительного бизнеса.
Конечно, строительные проекты остались.
Но банки стараются выявлять источники
поступления денежных средств на более
надежном уровне. Например, при наличии
муниципального или государственного за-
казов строительная сфера для банков при-
влекательна.
4
С готовностью банки готовы креди-
товать тех клиентов, у которых по-
нятен источник поступления денежных
средств. Выделить приоритетную отрасль
невозможно. Например, наш банк креди-
тует предприятия сельского хозяйства, в
том числе инвестиционные проекты, так
как мы понимаем, что реализуется государ-
ственная программа и на эти проекты будут
выделены бюджетные средства, будут даны
преференции предприятиям, которые сей-
Акцент на источник дохода
Дмитрий СКОРКИН
Начальник управления
кредитования Московско-
го филиала Смоленского
банка
28
Банки и деловой мир
июнь 2011
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ