Упрощенная HTML-версия
1
Да. Оживление спроса на кредиты, на
наш взгляд, связано со стабилизацией
экономики России, снижением уровня ин-
фляции и восстановлением платежеспособ-
ности финансовой системы государства.
2
Требования к заемщикам — предста-
вителям реального сектора по сравне-
ниюс «докризисным» периодомфактически
не изменились. На первом месте, как и пре-
жде, находится «благонадежность» заем-
щика, его удовлетворительное финансовое
состояние и ликвидный залог. Требования
по залогу сейчас довольно лояльные (прак-
тически докризисного периода): недвижи-
мость с дисконтом от рыночной стоимости
в размере 30% (в кризис размер дисконта
достигал 50–60%), товары в обороте — не
более 50% от всей суммы предоставляемого
обеспечения (в кризис товар на складе как
залог вообще не рассматривался). Мы снова
стали «доверять» заемщику.
3
Торговля и после кризиса остает-
ся одной из приоритетных и менее
рискованных отраслей кредитования: в
отрасли всегда самая высокая оборачи-
ваемость средств — товар очень быстро
превращается в деньги (средний норматив
оборачиваемости при ликвидном товаре —
30 дней). Кроме того, развитию торговли
способствует восстановленная платеже-
способность населения.
По строительству, к сожалению, си-
туация изменилась. Несмотря на стабили-
зацию российской экономики, рынок не-
движимости не вернулся в прежнее русло,
строительство сегодня — убыточно. В се-
годняшней жизни предложение на рынке
недвижимости продолжает превышать
спрос, и как следствие — себестоимость
остается выше продажной стоимости.
4
Мы являемся средним региональ-
ным банком, и наша политика тако-
ва: «везде понемногу». Риски по отраслям
у нас дифференцированы. Если заемщик
платежеспособен и для нас прозрачны ис-
точники погашения кредита, мы готовы
кредитовать любую отрасль экономики.
5
Изменение законодательной базы в
части сроков рассмотрения и при-
нятия решений в судах при подаче исковых
заявлений со стороны банка о взыскании
просроченных кредитов. Взыскание кре-
дитов в судебном порядке, к сожалению,
сегодня может длиться годами.
Снова стали доверять
Елена СОРОКИНА
Руководитель
управления кредитования
ОАО АБ «КУБАНЬБАНК»
1
Конечно, банки, являясь частью эко-
номической системы страны, ощуща-
ют общее оживление экономики, частным
случаем которого является рост спроса на
кредиты. Однако структурно этот процесс
неравномерен: слабые заемщики активно
претендуют на кредитные ресурсы, а силь-
ные не особенно в них нуждаются. В резуль-
тате возникает парадоксальная ситуация —
при активном росте спроса кредитовать все
равно почти некого. Это по-прежнему ры-
нок покупателя — заемщика, а не продавца
денег. За сильными игроками стоят очереди
банков, и на всех их не хватает.
2
Отношение к заемщику не то чтобы
изменилось. Требования остались те
же, но вот соблюдать эти требования бан-
ки (на горьком опыте кризиса) научились
более последовательно, не идя на 90 исклю-
чений из ста, установленных для заемщи-
ка. Теперь более жестко: либо ты соответ-
ствуешь нашим требованиям к заемщику,
либо — до свидания: ты не наш клиент.
Залоги всех видов и сейчас и ранее (в
нормальных банках) не являлись опреде-
ляющим фактором при выдаче кредита.
Определяющим критерием была и оста-
ется экономика клиента, его способность
обслуживать кредит и вернуть его в срок,
что видно из анализа показателей его
финансово-хозяйственной деятельности.
А залог — лишь дополнительный фактор
обеспечения. Хотя общеизвестно, что до
Залог — не определяющий фактор
Федор ПОСПЕЛОВ
Первый заместитель
председателя правления
НБ «ТРАСТ»
30
Банки и деловой мир
июнь 2011
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ