Стр. 32 - BDM_2011-06

Упрощенная HTML-версия

поскольку в кризис цены на недвижимость,
особенно в регионах, значительно упали,
снизилась и ликвидность объектов. И пока
не сложилось четкого понимания перспек-
тив этой отрасли. В такой ситуации банки
ведут себя очень консервативно, предпочи-
тая, как правило, не финансировать строи-
тельные проекты на нулевой стадии и без
значимого участия в проекте его инициа-
тора.
4
Банки готовы финансировать сделки
заемщиков из торговой и торгово-
посреднической сферы, так как это, как
правило, короткие сделки с прозрачными
схемами и понятными источниками по-
гашения. Производственные предприятия
также начинают входить в сферу интересов
банков, поскольку их финансовые резуль-
таты становятся приемлемыми для креди-
тования. Кроме того, у таких предприятий
имеется значительная залоговая база.
5
Основная проблема, сдерживающая
рост кредитования, что особенно
актуально для кредитов на инвестицион-
ные цели, — это отсутствие устойчивой
долгосрочной ресурсной базы у большин-
ства банков (за исключением нескольких
госбанков). В связи с этим правительство
могло бы способствовать формированию
долгосрочных ресурсов банков, например,
за счет расширения возможностей по ис-
пользованию пенсионных денег, а регуля-
тор мог бы способствовать стимулирова-
нию роста кредитования экономики за счет
смягчения политики по резервированию
для инвестиционных кредитов.
1
Оживление спроса, безусловно, ощу-
щается, что наглядно подтвержда-
ет прирост кредитного портфеля банка.
Однако перелома не происходит: число
предприятий, обращающихся с заявками
на кредитование, увеличивается не так бы-
стро, как хотелось бы. По мнению банка,
прирост будет продолжаться, но резкого
скачка в ближайшей перспективе ждать не
стоит. Современная тенденция обусловле-
на прежде всего посткризисным периодом:
многие предприятия только оправились
от последствий кризиса и начали задумы-
ваться о дополнительных средствах для
дальнейшего развития. О чем в период
2008–2010 годов не могло быть и речи: все
усилия были направлены на «выживание»
в нелегких экономических условиях.
2
Банк стал более лояльно подходить к
рассмотрению заявок предприятий
реального сектора: наличие таких заемщи-
ков положительно отражается как на каче-
стве кредитного портфеля банка, так и на
состоянии экономики страны в целом.
Анализируя показатели таких пред-
приятий, не стоит тешить себя надеждами
в отношении «заоблачных» показателей
деятельности. Однако бизнес работает, на-
ращивает производственные мощности и
свою потребность в дальнейшем развитии
не всегда способен удовлетворить за счет
собственных средств. Поэтому мы стара-
емся объективно оценивать картину, а не
«отсеивать» не идеальные компании.
Залоговая политика банка значитель-
ных изменений не претерпела. В качестве
обеспечения по кредитам по-прежнему
рассматриваются все виды материальных
ценностей: недвижимость, товары в обо-
роте, транспортные средства, иное иму-
щество, находящееся как в собственности
заемщика, так и в собственности третьих
лиц. Стопроцентное покрытие ссуды яв-
ляется желательным, но не обязательным
условием: все зависит от структуры кон-
кретной сделки, финансовой устойчивости
заемщика, целей кредитования.
3
До кризиса банк в большей степени
был ориентирован на кредитовании
предприятий сферы торговли. И сейчас
кредитная политика банка не изменилась.
Российский рынок торговли в силу своей
ненасыщенности является одим из самых
инвестиционно привлекательных в мире.
Согласно оценке большинства инвестици-
онных компаний, Россия входит в первую
Без резких скачков
Юрий ОКРАЙЧЕНКО
Начальник ­кредитного
управления АКИБ
«­ОБРАЗОВАНИЕ»
32
Банки и деловой мир
июнь 2011
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ