Упрощенная HTML-версия
мер, по сравнению с платежеспособным
спросом населения на те же квартиры.
Предпочитаем работать на вторичном ипо-
течном рынке, где в среднем меньше стои-
мость квадратных метров.
4
В нашем регионе заметна несиль-
ная, но устойчивая тенденция раз-
вития небольших и средних предприятий,
увязанных в технологические цепочки с
крупными горными и металлургическими
предприятиями. С охотой подключаемся к
финансированию подобных проектов.
5
Абсолютно согласны с жесткой
линией Банка России по оценке
рисков, формированию адекватных ре-
зервов, не дающих массово возобладать
демпинговым условиям кредитования, к
чему, несомненно, подталкивает высокая
ликвидность банков. Думаем, что рост
кредитования должен быть следствием,
но не причиной ожидаемого экономиче-
ского роста. Товаропроизводители, про-
водящие взвешенную политику заим-
ствований, финансируют свои проекты
не только за счет кредитов, но и за счет
собственных средств, — так меньше ри-
сков, опыт 2008 года подтверждает пра-
вильность консервативных подходов.
Серьезно улучшить ситуацию в экономи-
ке могло бы, на наш взгляд, приостанов-
ление роста тарифов естественных моно-
полий и ЖКХ, возможно, даже некоторый
мораторий на их рост. Вопрос причины и
следствия — инфляции и тарифов, если
его переосмыслить, может быть решен
тогда системно.
1
Компании из сегмента малого и
среднего бизнеса практически вос-
становились после кризиса. Если в период
экономической нестабильности они зани-
мали выжидательную позицию, сократив
свои издержки и увеличив отношение соб-
ственного капитала к заемному, то сейчас
спрос на кредитные ресурсы увеличился.
Это связано с рядом факторов, в числе ко-
торых — восстановление потребительской
активности населения, увеличение объе-
мов производства и реализации товаров и,
как следствие, получение значительной вы-
ручки у предприятий МСБ. В нашем бан-
ке также отмечается всплеск активности
на рынке кредитования малого и среднего
бизнеса. Косвенно об этом свидетельствует
возросшая посещаемость сайта (посещение
страницы сайта, посвященного кредитова-
нию предприятий малого и среднего бизне-
са, увеличилось в шесть раз), а количество
реальных обращений возросло более чем в
три раза.
2
Банки начали уделять финансовому
состоянию клиента более присталь-
ное внимание, в том числе — применять
консервативный подход к залоговому обе-
спечению по кредиту. Однако с выходом
экономики из кризиса банки стали более
клиентоориентированными: начали сни-
жать требования к уровню риска, делать
продукты более привлекательными, увели-
чивать сроки кредитования. Но сказать, что
условия для клиентов стали гораздо мягче,
по-прежнему нельзя: осторожный подход
к оценке кредитоспособности заемщиков и
качеству залогового обеспечения по креди-
ту применяется и полностью себя оправды-
вает. Кредитный портфель, сформирован-
ный после кризиса, отличается высоким
качеством и низким уровнем риска.
3
Как и прежде, банк активно кредиту-
ет предприятия оптовой и розничной
торговли, производства продуктов и това-
ров народного потребления, а также сферы
услуг (кафе и рестораны, салоны красоты,
станции техобслуживания и автомойки,
грузоперевозчиков). Отношение к компа-
ниям, работающим в данных секторах рын-
ка, не изменилось. Что касается строитель-
ства, то в соответствии с новой политикой
нашего банка доля девелоперов в портфеле
не должна превышать 30%. По новой стра-
тегии в 2010 году кредитный портфель
девелоперов существенно сократился, эта
тенденция продолжится и в 2011 году.
Банки стали осторожнее
Николай НИКОЛАЕВ
Начальник Управления
кредитных продуктов
малого и среднего бизнеса
Абсолют Банка
36
Банки и деловой мир
июнь 2011
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ