Сохранить механизмы
Сейчас кто только ни говорит об из-
быточной ликвидности в банковском
секторе. Что, впрочем, не удивитель-
но: значения основных нормативных
коэффициентов ликвидности оста-
ются на высоком уровне. Например,
среднее значение норматива текущей
ликвидности (Н3) на 1 июня 2011 года
составило 90%. У 12 банков из 30 круп-
нейших Н3 составляет выше среднего
значения.
Тем не менее та избыточная лик-
видность, которую мы сейчас на-
блюдаем, может в скором времени
испариться. Причина — слабая дивер-
сификация российских банков. При-
чем если диверсификация активов
(как по срокам, так и по источникам)
в настоящее время набирает обороты,
то структура пассивов остается прак-
тически неизменной. Более 50% пасси-
вов банковской системы формируется
за счет средств клиентов. При этом
ресурсная база банковского сектора
очень нестабильна, а низкий уровень
собственного капитала у многих рос-
сийских банков не способен обеспечи-
вать расширение проводимых кредит-
ных операций.
К тому же кредитные организа-
ции сильно ограничены недостатком
длинных и дешевых денег в стране,
привлекают средства на короткие
сроки, а размещают на более длинные,
что несет в себе потенциальные риски
потери ликвидности. Опасность в
том, что кредитные риски накаплива-
ются в системе постепенно, а потому
проблемы с ликвидностью могут воз-
никнуть неожиданно — урок кризиса
2008 года.
Ликвидность, в свою очередь,
была и остается одним из главных па-
раметров жизнеспособности банков.
И дело не только в ее текущем уровне,
но и в наличии эффективного меха-
низма ее поддержания.
По мере стабилизации ситуации в
банковском секторе Банк России взял
курс на планомерное сворачивание
ранее введенных антикризисных мер.
В частности, отменены беззалоговые
аукционы, повышены требования к
рейтингам ценных бумаг, которые
могут выступать в качестве залога
по ломбардным кредитам и сделкам
РЕПО, отменена часть послаблений
в отношении резервирования по ссу-
дам.
С одной стороны, логика регуля-
тора понятна: не должны искажаться
рыночные стимулы работы кредит-
ных организаций, да и промедление
в сворачивании антикризисных мер
могло пагубно сказаться на состоянии
государственных финансов. С другой
стороны, ряд важных и эффективных
решений, принятых в период кризиса,
должны находиться в «рабочем» со-
стоянии, чтобы в экстренных случаях
быть доступными широкому кругу
банков. Важно, в частности, сохранить
широкий набор инструментов предо-
ставления ликвидности коммерческим
банкам — предоставление кредитов
без обеспечения и совершение Банком
России сделок прямого РЕПО.
август 2011
Банки и деловой мир
65
анализ:
Тенденции