Упрощенная HTML-версия
С
тех пор в «Диасофте» изменилось многое. Укрепили
лидерские позиции в разработке (и, что немаловаж-
но, во внедрении) программных продуктов для бан-
ков, страховых, инвестиционных и управляющих компаний.
Продолжили сотрудничество с существующими клиентами
и приобрели новых, среди которых как минимум половина
из первой банковской сотни. Число сотрудников перевалило
за тысячу, если суммировать тех, кто работает в Москве, Но-
восибирске, Чебоксарах и Ярославле. Разработали линейку
продуктов FLEXTERA, и тем, кто хочет на самом деле разо-
браться, что же такое хваленые инновации, рекомендую с
ней, по меньшей мере, познакомиться…Ах да, еще в москов-
ском офисе появились душевые —по просьбам трудящихся,
особенно тех, кто ездит на работу велосипедным транспор-
том. Да и вообще — глобальное потепление, так что душ
лишним не будет.
А что не изменилось? Как ни странно, начальники по-
прежнему молодые и веселые (какой-то у них в «Диасофте»
есть, наверное, особый секрет). Хотя правление в начале
этого года существенно обновлено. Однако те, кто перешел
на более высокую ступеньку служебной лестницы, не тре-
буют, чтобы их звали по имени-отчеству, и принципу «без
галстуков» следуют с удовольствием. Стало труднее орга-
низовать встречу с членами правления и совета директо-
ров — это понятно. Клиентов становится больше, а времени
у ответственных сотрудников, соответственно, меньше. Но
от журналистов здесь не отмахиваются, и наши невыполни-
мые порой просьбы встречают с пониманием и стараются
помочь.
…Перечитала написанное и поняла, что не сказала о
команде «Диасофта» самого главного. Только в двух словах
главное не сформулируешь. То есть можно, конечно, туман-
но намекнуть на некий «диасофтовский дух» — что будет
правильно. Но в чем он, дух этот, выражается? И почему не
развеяли его ни кризисы и неизбежные неудачи, ни успех и
благополучие? Вот в этом мне и хочется разобраться.
Понедельник
начинается
в субботу
Пять лет назад меня пригласили на день рождения:
компания «Диасофт» отмечала 15-летие. Потерявшись среди множества
хозяев и гостей, я сначала чувствовала себя чужой на этом празднике
жизни и с изумлением наблюдала ликование, с которым диасофтовцы
слушали веселого молодого начальника, излагавшего основные посту-
латы «философии симбиотического бизнеса». Да и вообще с начальни-
ками я как-то запуталась: все — молодые, все — веселые, обращаются
друг к другу без отчества, поди распознай, кто тут у них главный… Все
это действо как-то не совпадало с моим представлением о том, как
должна выглядеть фирма, претендующая на лидерство в таком солидном
бизнесе, как программное обеспечение для банков.
72
Банки и деловой мир
август 2011
Информационные технологии