пании или гражданину, и все. А на
самом деле от того, как развивается
кредитование, зависит и распреде-
ление доходов, и рост ВВП, и работа
«социального лифта».
БДМ:
Выходит, нужен совсем другой
сценарий?
Другой мы назвали «оптимистич-
ным», хотя надежды на его реаль-
ность, признаться, призрачны. Дело
в том, что здесь иной подход, где от-
правной точкой становятся потреб-
ности экономики. А для этого надо
посчитать, что экономике необходимо
в первую очередь, какие проекты —
самые неотложные и насущные. По
какой схеме их финансировать. Если
очень крупный и долгосрочный, раз-
умнее будет государственно-частное
партнерство, но не «раздача денег»,
а именно кредит, только с индивиду-
альными параметрами. Для неболь-
ших проектов привлекать частные
инвестиции — но с определенными
льготами, частично субсидирован-
ными ставками, гарантиями. В любом
случае, нужно создавать стимулы.
БДМ:
Так не самим же банкам эти
стимулы придумывать? Им, в конце
концов, проще жить по старинке, не
дергаться.
Да нет, как раз самим банкам в любом
случае придется шевелиться, разраба-
тывать новые программы и продук-
ты, искать и осваивать новые ниши.
Однако стимулирование — действи-
тельно, дело государства, а не банков.
Надо же понимать: если банк не хочет
работать в каком-то сегменте, то не
потому, что ленится или подозревает
всех потенциальных заемщиков в мо-
шенничестве, а потому что доступные
клиенту ставки не покрывают риск.
А когда речь идет об инновационном
бизнесе, он венчурный, можно ска-
зать, по определению.
БДМ:
Павел, мы уже несколько лет
как не можем выйти из этого по-
истине заколдованного круга, хотя
с самых высоких уровней власти
постоянно идут призывы к мо-
дернизации экономики. Но даль-
ше создания все новых и новых
«вспомогательных» структур дело
не движется.
Видите ли, инерционный сценарий,
похоже, устраивает «наверху» многих,
по принципу «лишь бы хуже не было».
А без выраженной политической воли
эту махину не сдвинешь. Видимо, ска-
зывается и предвыборная неопреде-
ленность: никому не хочется брать
на себя дополнительную ответствен-
ность, делить риски, неизбежные,
когда делаешь что-то новое. Поэтому,
скорее всего, пока жизнь наша (в том
числе и развитие банковского рын-
ка) пойдет именно по инерционному
сценарию. Но через год–полтора, на-
деюсь, все-таки начнется движение.
Иначе мы действительно отстанем от
передовых стран слишком сильно —
фактически уже навсегда.
Беседовала
Людмила КОВАЛЕНКО
сентябрь 2011
Банки и деловой мир
11
позиция
Реклама