задаче — поддержке долгосрочно-
го развития современной экономи-
ки. Она появилась вместе с Планом
Маршалла по реконструкции евро-
пейской экономики, разрушенной
Второй мировой войной. Помнится,
что когда-то США просили возвра-
щения кредитов не в долларах, а в на-
циональной валюте, эти деньги шли
на специальный счет, названный
«эквивалентный фонд», открытый
в основных банках. Некоторые го-
сударства, как Великобритания, ис-
пользовали его с целью уменьшения
государственного долга. Германия
же, напротив, добилась того, чтобы
фонд мог использоваться для фи-
нансирования KfW. Таким образом,
кроме начальной государственной
помощи банк KfW развил механизм
самофинансирования, направлен-
ный на долгосрочные инвестиции в
реконструкцию и модернизацию со-
временной экономики.
За последние десятилетия банк
KfWочень изменился по своей струк-
туре и механизмам, однако никогда не
забывал о своей миссии фонда разви-
тия. Сегодня банк помогает немецкой
промышленности на международных
рынках не только как основная кре-
дитная организация, но и как на-
стоящий гарант соглашений и агент
в поиске заказов. Выдает облигации,
которые имеют государственную га-
рантию Германии, и может работать
на открытых рынках.
Необходимо подчеркнуть, что за
последние три года нашбанкCDPобъ-
единил свои усилия с KfW, с француз-
ским Консигнационно-депозитным
банком и с Европейским инвестици-
онным банком (ЕИБ) для создания
«Сети Маргерит» эквивалентных
фондов и Клуба долгосрочных инве-
стиций, а также для того, чтобы струк-
туры государственного и частного
финансирования могли проводить
долгосрочные инвестиции в энерге-
тические и научно-исследовательские
сферы и инфраструктуры.
В прошлом Италия в процессе
реконструкции и развития страны
в послевоенный период положи-
тельно могла рассчитывать на такие
организации, как ИРИ и банк «Мед-
зоджорно». Затем, со временем, при
деградации политики эти структуры
стали политизированными, неэффек-
тивными инструментами, которые с
точки зрения ложно истолкованной
потребительской и социальной по-
литики больше разрушали богатства,
чем создавали их. Это привело к их
упразднению, однако не были созда-
ны эффективные альтернативные ме-
ханизмы для кредитования инвести-
ций в поддержку производства.
В общем, младенца выплеснули
вместе с грязной водой.
И действительно, частные банки
и рынок показали, что одни они не
могут адекватно соответствовать по-
добной стратегической задаче. Более
того, они всегда рассчитывают на
краткосрочные финансовые опера-
ции. Поэтому обсуждать новую роль
CDP, учитывая опыт других стран, а
также наш опыт прошлого и совре-
менные потребности, — это не только
целесообразность, но и наш долг.
Реклама
26
Банки и деловой мир
сентябрь 2011
без границ:
La Finanza