Упрощенная HTML-версия
крупных государственных компаний.
Очевидно, что наконец пришло время
устранить все препоны и безотлага-
тельно трансформировать этот банк в
эффективную и мощную финансовую
машину для развития нашей эконо-
мики. Настоящее стратегическое на-
значение CDP — стать своеобразным
инвестиционным фондом для финан-
сирования развития инфраструктур,
новых технологий, исследований.
Кроме того, банк должен сплотить
итальянские предприятия, которые
работают за границей, для получения
крупных заказов.
В 2010 году банковская балансо-
вая деятельность CDP составляла 249
миллиардов евро (на 10% больше, не-
жели в 2009-м), через сеть почтовых
отделений собиралось около 207 мил-
лиардов сбережений и взносов (плюс
9%), которые должны возрасти до 256
миллиардов в ближайшие три года, а
также 128 миллиардов евро налично-
сти (рост — 8%). Однако полномочия
банка принижают его до второсте-
пенной и маргинальной роли.
Между тем это, возможно, самая
старая банковская структура нашей
страны, созданная еще до объедине-
ния Италии. Статус ограничивает де-
ятельность банка, обязывая его в пер-
вую очередь проводить внутренние
операции в качестве государственно-
го резервного фонда и служить струк-
турой для финансирования проектов
местных органов и предприятий.
Деньги «длинные» и «средние»
И все же банк способен стать основ-
ным двигателем не только средне-
срочного, но и долгосрочного финан-
сирования инновационной политики
нашей промышленной сферы, начи-
ная с мелких и средних предприятий.
Именно для того, чтобы страна была
поставлена в условия, в которых она
могла бы ответить на вызов возрож-
дения промышленности и глобализа-
ции экономики.
Собственно говоря, CDP в по-
следние годы уже расширил свои го-
ризонты, открыв кредитные линии в
пользу малого и среднего бизнеса. За
прошедшие три года банк выдал кре-
дитов на сумму 33 миллиарда евро.
За следующее трехлетие, с 2011-го до
2013 года ссуды должны вырасти до
43 миллиардов, из которых 24 — для
вложения как в государственные объ-
екты, так и в средние и малые пред-
приятия. Однако, если банк не изме-
нит свой статус и свою «миссию», он
рискует остаться карликом с огром-
ными возможностями.
Во всех представительских наци-
ональных и международных офисах
президент банка CDP Франко Басса-
нини и генеральный директор Джо-
ванни Джорно Темпини, естественно,
требуют трансформации банка по
модели Kreditanstalt für Wiederaufbau
(KfW), немецкого банка реконструк-
ции и развития.
Что немцу хорошо,
то и итальянцу полезно…
KfW — один из самых эффективных
механизмов немецкой экономики.
В минувшем году группа KfW заре-
гистрировала финансовую деятель-
ность в размере 442 миллиардов евро
(на 42 миллиарда больше, чем годом
раньше) и выдала кредитов разным
секторам (как на национальном, так
и на международном уровнях) на
сумму 81,4 миллиарда евро с повы-
шением на 27% по сравнению с про-
шлым годом. Это своего рода столп
«национальной системы», особенно
для инвестиционной деятельности и
операций на международном уровне.
Деятельность банка основана на рабо-
те тысяч высококвалифицированных
операторов, разделенной на основные
стратегические сферы.
В группе есть собственный Kfw
Mittelstandsbank для инвестирования
в малый и средний бизнес, она рабо-
тает и на развитие местных отделений
посредством KfW Kommunalbank.
В 2009 году финансовая деятель-
ность этих отделений составляла,
соответственно, 23,8 и 9,4 миллиарда
евро.
Кроме того, через IPEX Bank груп-
па занимается среднесрочными и
«длинными» инвестициями (на 8–15
лет) в международные проекты и фи-
нансированием экспорта с кредитны-
ми линиями, открытыми на более чем
60 миллиардов евро. IPEX Bank рабо-
тает во многих технологических и
стратегических сферах, таких как за-
купки сырья за рубежом для немецкой
промышленности. KfW создал также
банк развития KfW Entvicklungsbank,
который вкладывает 3,5 миллиарда
евро в 1800 проектов более чем в ста
странах так называемого третьего
мира, борющихся с бедностью.
В 60-е годы прошлого столетия
был создан Deutsche-Investitions und
Entwicklungsgesellschaft (DEG), банк с
портфелем проектов на 5,3 миллиарда
евро для поддержания сферы немец-
кого малого и среднего частного биз-
неса, занимающегося модернизацией
инфраструктур в развивающихся
странах: от транспортных систем до
водоснабжения, от образования до
здравоохранения.
Деятельность банка находится в
авангарде работы над возобновляе-
мыми источниками энергии через
организацию DENA, немецкое энер-
гетическое агентство, которое разви-
вает серьезное сотрудничество с Рос-
сией, поставки энергии, газа и нефти
которой стратегически важны для
развития немецких стратегических
программ.
Начальная миссия
Сила KfW заключается в том, что
банк не забыл о своей начальной
Настоящее стратегическое назначение
CDP — стать инвестиционным фондом для
финансирования развития инфраструктур
и новых технологий
сентябрь 2011
Банки и деловой мир
25
без границ:
La Finanza