Упрощенная HTML-версия
Так уж мы устроены — всегда нам хочется заглянуть за
горизонт: что там, впереди? Желание это неистребимо, сколько бы ни
обманывали нас метеопрогнозы и ни вводили в заблуждение финансо-
вые аналитики. Хотя если в первом случае мы рискуем оказаться всего
лишь «мокрыми под дождем», то неточность экономических предска-
заний может обернуться гораздо более серьезными неприятностями,
вплоть до глобального кризиса.
Впрочем, тема нашего разговора с заместителем генерального дирек-
тора рейтингового агентства «Эксперт РА»
Павлом САМИЕВЫМ
была
более конкретной: как чувствует себя отечественная банковская систе-
ма сегодня и по какому пути пойдет ее развитие?
БДМ:
Павел, известно, что прогнози-
ровать будущее — затея в высшей
степени неблагодарная. И все-таки
«Эксперт РА» предпринял иссле-
дование, в котором вы не столько
оглядываетесь назад, сколько
пытаетесь предугадать даже не
завтрашний, а более отдаленный
день. Насколько надежным может
быть такой прогноз, учитывая, что к
глобальной финансовой нестабиль-
ности добавилась еще и родная
предвыборная «турбулентность»?
Действительно, сейчас мало кто пы-
тается загадывать больше чем на год
вперед, поэтому и горизонт планиро-
вания очень низкий. Но это не зна-
чит, что не нужно заглядывать в бу-
дущее. Понятно, предсказать точно,
что будет через пять лет, невозможно,
однако вполне можно выделить хотя
бы самые важные тренды. И мы хо-
тим, чтобы банки тоже попытались
бы как-то сориентироваться вместе с
нами, потому что, в том числе, и их
ожидания определяют будущее.
БДМ:
То есть вы решили поверить ал-
геброй гармонию, другими словами,
мнение экспертов — взглядом «из-
нутри»?
Примерно так, тем более что по дру-
гим сегментам финансового рын-
ка — лизингу, факторингу, страхова-
нию—мы аналогичные исследования
делаем уже давно. Но эти отрасли
более локализованные, там есть своя
внутренняя логика развития. Мы
каждый раз пытаемся посмотреть
на несколько лет вперед, точно так
же, вместе с компаниями. Интересно
здесь то, что нередко, ну, может быть,
не столько угадываем, сколько про-
считываем будущие тренды. Скажем,
в 2003–2005 годах, когда речь заходи-
ла о страховых компаниях, все хитро
перемигивались и говорили: «Знаем
мы этот бизнес: либо выводят день-
ги в офшоры, либо уводят зарплату
от налогов…» По существу больше
половины страхового рынка именно
этим и занималось. И когда мы в сво-
ем исследовании написали, что через
пять–семь лет на этом рынке будут
предоставлять именно страховые
услуги, на нас смотрели, мягко гово-
ря, с недоумением. А мы понимали,
что, во-первых, деятельность за гра-
нью закона все равно придется свора-
чивать, во-вторых, был принят закон
о страховании автогражданской от-
ветственности, а в-третьих, набирали
темпы автокредиты, предполагающие
страховку КАСКО. Сейчас Авто
КАСКО и ОСАГО — мы точно про-
считали — составляют больше 60%
рынка, а всевозможные «схемы» —
не более 15%, примерно так же, как в
других странах.
С банками сложнее, этот сектор,
во-первых, велик, а во-вторых, по-
литизирован и завязан на макроэко-
номику в гораздо большей степени,
чем другие отрасли. Поэтому до сих
пор мы ни разу не проводили такого
глобального исследования, ограничи-
вались отдельными сегментами бан-
ковского рынка.
БДМ:
И, насколько я помню из ваших
публикаций в БДМ, тоже попадали
в точку?
Да, получалось. Как, например, с кре-
дитованием малого и среднего биз-
неса. Когда в исследовании 2006 года
мы предположили, что этот сегмент
станет в ближайшие годы самым ди-
намичным, рынок воспринял такой
прогноз с большим скепсисом. Тогда
ведь все ринулись в розницу, вовсю
развивалось экспресс-кредитование,
а малый бизнес выглядел в качестве
заемщика как-то хиловато. И непро-
зрачные они, и малограмотные, и
залогов нет — да вообще, кому они
нужны? Короче говоря, несмотря на
отдельные вспышки энтузиазма, ни-
кто особо всерьез этот сегмент не
рассматривал. Но мы, посчитав и
прикинув, увидели в малом и среднем
бизнесе как раз один из долгоиграю-
щих и мощных драйверов роста. И,
как видите, не ошиблись: он уже при-
оритетный, и скорее всего надолго.
БДМ:
Все же за объединением
малого и среднего бизнеса в один
сегмент видится некое лукавство.
Спору нет, средний бизнес бан-
кам интересен: там приличные
суммы кредитов, хороший обо-
рот, прозрачность, залоги. Ничего
этого у маленьких нет, и хлопот с
ними больше, чем выгоды от них.
А самое главное — сами малые
предприниматели не верят в свой
завтрашний день. Откуда же тогда
ваш оптимизм?
сентябрь 2011
Банки и деловой мир
7
позиция