Стр. 7 - BDM_2011-10

Упрощенная HTML-версия

Эра сверхприбылей закончилась. Финансисты вступают
в новую эпоху. Банкам, привыкшим устанавливать расценки «от фона-
ря» и грести прибыль лопатой, похоже, придется инструмент выбросить.
И обзавестись новым инвентарем: микроскопом, например, или пинце-
том. Чтоб клевать доход по зернышку. Только так — наращивая комис-
сионные доходы и сокращая издержки — можно будет выжить в новое
время. Да не просто выжить, но, построив эффективную бизнес-модель,
достичь процветания. Многим это удастся, убежден генеральный дирек-
тор «Интерфакс-ЦЭА»
Михаил МАТОВНИКОВ
.
Что за комиссия?
БДМ:
Задача модернизации, как вы-
яснилось, одна из самых актуальных
для банковского сектора. Обычно
глобальные изменения конструкции
предпринимают (или как минимум
провозглашают) для достижения
определенных целей. У нас это,
как правило, некая игра в догонял-
ки — достичь такого-то уровня. Кого
будем догонять сейчас?
В результате продолжения роста (хотя
и меньшими темпами) на горизонте
десяти лет наша банковская система
по показателям проникновения всех
ключевых услуг достигнет нынешнего
уровня стран Центральной и Восточ-
ной Европы. В значительной степени
это уже состоялось. Если судить о
доступности услуг, например, по ко-
личеству выданных банковских карт,
так их число уже превышает населе-
ние страны. Число активированных
карт — чуть более половины населе-
ния страны. Но за вычетом младенцев
и людей, живущих крайне далеко от
ближайшего банкомата, большинство
населения «охвачено» картами. Поэто-
му если ставить задачу обеспечения
банковскими картами 80% населения,
то мы ее практически выполнили.
БДМ:
Тогда к чему стремиться?
Объективная реальность толкает рос-
сийские банки к существенному из-
менению принципов деятельности.
Банковская маржа будет сокращаться
и дальше. В частности, из-за падения
уровня кредитных ставок вследствие
стабилизации макроэкономической
ситуации в стране и снижения ин-
фляции. Реально мы можем ожидать,
что на достаточно коротком горизон-
те уровень кредитных ставок придет
к отметке порядка 7%. В таком слу-
чае банкам можно забыть о 5%-ных
спредах, придется жить на гораздо
меньшую маржу. И это — не пробле-
ма при адекватном контроле издержек
и существенном увеличении объема
бизнеса. Но банкам придется пройти
несколько существенных трансформа-
ций. Прежде всего — резко повысить
операционную эффективность. Сей-
час уровень издержек — около 3,5%
от работающих активов, и его нужно
снизить как минимум вдвое.
октябрь 2011
Банки и деловой мир
7
позиция
Растет
стоимость
ошибки